技術(shù)就是要持續(xù)迭代嗎？技術(shù)需要不斷迭代。例如，20年前，可能是小靈通時代。10年前，諾基亞還很受歡迎。今天，是智能手機的時代。10年后我們無法預(yù)測，但它的相互作用方式和功能肯定與今天大不相同。技術(shù)是迭

技術(shù)就是要持續(xù)迭代嗎？

技術(shù)需要不斷迭代。例如，20年前，可能是小靈通時代。10年前，諾基亞還很受歡迎。今天，是智能手機的時代。10年后我們無法預(yù)測，但它的相互作用方式和功能肯定與今天大不相同。

技術(shù)是迭代的，人們的思維要跟上技術(shù)的變化，否則可能無法適應(yīng)，在技術(shù)創(chuàng)新后被淘汰。

開發(fā)一個類似于美團、餓了么的軟件需要多少錢？

您好，像美團、餓肚子這樣的應(yīng)用，需要根據(jù)功能、端口、接口、技術(shù)人員成本等來計算開發(fā)成本，比如你是只需要做一個應(yīng)用還是一個小程序？

以美團為例，總共至少有7個端口，包括Android IOS applet的用戶端、Android IOS的業(yè)務(wù)端、業(yè)務(wù)端管理后臺、平臺管理后臺。

如果我們遵循meituan端口，我們至少需要一個成員：至少一個產(chǎn)品經(jīng)理、一個UI、三個前端工程師（IOS、Android、applet H5）、一個后端工程師和一個測試工程師。（但一般不止這些）

另外，美團和餓瑤的功能很多，流程邏輯也很復(fù)雜。這不只是你通常看到的。所以如果你想做一個和美團、餓姚一樣的軟件，成本是非常高的。

建議剛開始只能做一系列的訂購和配送功能，也可以考慮西王軟件的成品軟件，非常適合創(chuàng)業(yè)型公司。不僅初始投資成本低，時間周期短，框架成熟，商業(yè)模式經(jīng)過市場檢驗，風險和成本都會大大降低。

這主要取決于您需要哪些端口和版本，以及具體的功能要求。我們來評估一下相應(yīng)的工作量和人力安排。

具體需求和功能仍需要更詳細的溝通。西王軟件提供免費咨詢服務(wù)。短期內(nèi)，不會有太大變化。從長遠來看，隨著我國老齡化進程的加快，企業(yè)在不制定相關(guān)法律法規(guī)的情況下，會使年齡歧視現(xiàn)象消失，現(xiàn)實會使之發(fā)生改變。

首先，為什么短期內(nèi)不會有很大的變化。近10年來，高校畢業(yè)生逐漸增多，今年已達800多萬人。年輕勞動力的供給量很大，這意味著企業(yè)有了更大的選擇。為什么年輕人想招募年長的人？此外，年輕人在體力、精力和可塑性方面比老年人有很大的優(yōu)勢。因此，目前企業(yè)招聘仍存在年齡限制。

退一步說，即使相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定招聘信息不應(yīng)有年齡限制，企業(yè)也不會寫，但在篩選簡歷時直接拒絕也可以，甚至被要求面試，HR可以直接告訴你它不符合公司的工作要求。所以短期影響不大。

其次，隨著我國人口老齡化步伐的加快，加之90后、90后大多是獨生子女，目前國家已經(jīng)放開了二孩政策，但并沒有如預(yù)期的那樣迎來生育高峰。因此，從長遠來看，隨著年輕勞動力的急劇減少和就業(yè)需求的增加，必然會有大量的老年人重新就業(yè)。

這個時候，即使企業(yè)不設(shè)年齡限制，招人也是非常好的，更何況企業(yè)設(shè)了年齡限制。屆時，除非平臺足夠大，公司處于程序員等特殊行業(yè)，否則程序員的年齡限制有可能大大提高。因此，在這個時候，企業(yè)招聘會改變他們的思路，否則他們就招不到人了。

總之，隨著中國老齡化的到來，年齡歧視將逐漸消失。

目前有關(guān)部門正在制定法規(guī)，禁止招聘過程中的年齡歧視，你怎么看？

有幾個原因：

1。除了房子，沒有安全可靠的投資渠道。中國經(jīng)濟發(fā)展太快，積累的巨額財富大多都存放在房子里

3。房子還是金融信貸資產(chǎn)的核心

員工認可；質(zhì)量控制。

如何看待持續(xù)增長的房價？

任何投資都是有風險的，現(xiàn)代社會的每個行業(yè)都趨于飽和。投資你擅長的東西。

首先，要開美容院，你應(yīng)該具備以下條件：

1。

2. 樓層選擇：最好選擇二樓，租金相對便宜，因為美容院的面積會更大。一樓的美容院租金太高了。

3. 區(qū)位：老城區(qū)不適宜，最好選擇新城和主要商業(yè)區(qū)。李嘉誠有三條經(jīng)營原則：第一條是定位，第二條是定位，第三條是指前兩條。

4. 裝修：裝修要實用，圖案要合理，整體要有自己的特色。

5. 人事管理和銷售管理。

人事管理：培訓，制定未來發(fā)展計劃。

銷售管理：促銷、新品發(fā)布、售后維護。

要獲得以上幾點，恭喜你！你可以把錢準備好開店。

結(jié)論：為什么我們要有這些條件？

否則，投資失敗的概率太高。

做為生產(chǎn)管理者快10年了，大家覺得最難的在哪部分？

對我來說，這種談話是一種歧視。我是一家外包公司。我在一家外包公司工作了五年。我來談?wù)勎业那闆r。我服務(wù)的公司是電信業(yè)的國有企業(yè)。公司的正式員工證比較嚴格，我經(jīng)常外包。我覺得我的成長沒有什么不同。和正式員工一樣，我可以參與建筑施工、新技術(shù)的前期研究和運用，在工作過程中，沒有任何歧視和傲慢。我想我所學到的不亞于正式員工。在面試時，如果他關(guān)心你的外包經(jīng)驗，那么這種公司就不會去。已經(jīng)習慣了這種情況。它忘記了招人的初衷。這是為了招募能工作的人。只要他有過硬的技術(shù)和良好的自學能力，就可以保證每天的發(fā)展。日常開發(fā)不過是我們經(jīng)常開玩笑的事情，添加、刪除、修改和檢查。這很有趣，但這是事實。不管你是在大公司還是小作坊。