政府企業(yè)媒體都在關(guān)注的大規(guī)模定制模式到底是啥？我忘了讀《人民日報》或《新華日報》的一篇文章來分析傳統(tǒng)制造業(yè)的弊端。過去，由于產(chǎn)品研發(fā)后投放市場的設計，大量產(chǎn)品滯留倉庫，倉儲壓力一直沒有減輕。改為大規(guī)模

政府企業(yè)媒體都在關(guān)注的大規(guī)模定制模式到底是啥？

我忘了讀《人民日報》或《新華日報》的一篇文章來分析傳統(tǒng)制造業(yè)的弊端。過去，由于產(chǎn)品研發(fā)后投放市場的設計，大量產(chǎn)品滯留倉庫，倉儲壓力一直沒有減輕。改為大規(guī)模定制模式后，我們下了訂單，產(chǎn)品開始生產(chǎn)，根據(jù)我們的需求，設計計劃好的產(chǎn)品，然后生產(chǎn)，送貨上門。

智能制造人才可以大規(guī)模“定制”么？

現(xiàn)在，找工作太難了。大規(guī)模定制是學校培養(yǎng)大規(guī)模定制人才的出路

在新的市場環(huán)境下，企業(yè)迫切需要一種新的生產(chǎn)模式，大規(guī)模定制由此應運而生。1970年，美國未來主義者阿爾文·托夫勒（Alvin Toffler）在《未來沖擊》（future shock）一書中提出了一種新的生產(chǎn)模式的構(gòu)想：以類似于標準化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，為客戶提供具有特定需求的產(chǎn)品和服務。1987年，戴維斯在他的《未來的完美》一書中首次將這種生產(chǎn)模式稱為“大規(guī)模定制”，即大規(guī)模定制（MC）。1993年，B.Joseph pineⅡ在《大規(guī)模定制：企業(yè)競爭的新前沿》一書中寫道：“大規(guī)模定制的核心是產(chǎn)品品種的快速增加和定制，而沒有相應的成本增加；量產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品的范圍是足夠的：其最大的優(yōu)勢是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢和經(jīng)濟價值