面試一個(gè)5年的前端，卻連原型鏈也搞不清楚，滿口都是Vue，React之類的實(shí)現(xiàn)，這樣的人該用嗎？采訪中，各種算法、原理、優(yōu)化、各種方法都是豆腐渣。是的，舉手[遮住臉作為面試官，我也問(wèn)過(guò)類似的問(wèn)題。從面

面試一個(gè)5年的前端，卻連原型鏈也搞不清楚，滿口都是Vue，React之類的實(shí)現(xiàn)，這樣的人該用嗎？

采訪中，各種算法、原理、優(yōu)化、各種方法都是豆腐渣。是的，舉手[遮住臉

作為面試官，我也問(wèn)過(guò)類似的問(wèn)題。從面試官的角度，我將分析面試官的以下考慮以及你是否愿意回答這些問(wèn)題：

1。一種可能是他們有一個(gè)解決方案，所以他們想聽(tīng)聽(tīng)你的解決方案，比較兩個(gè)解決方案，看看哪個(gè)更好。

2. 第二種可能是面試官?zèng)]有合適的解決方案，想向你學(xué)習(xí)。

3. 第三種可能是面試官有一個(gè)很好的解決方案，只想聽(tīng)聽(tīng)你的計(jì)劃或你解決問(wèn)題的方式，檢查一下你分析問(wèn)題的方法。

4. 作為一個(gè)個(gè)體，你不需要過(guò)多考慮他是否愿意回答這個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題。建議面試官的問(wèn)題應(yīng)該完全回答。答案越全面，越詳細(xì)越好?？傊?，即使你有很強(qiáng)的能力，不喜歡這個(gè)公司，你也應(yīng)該展示你的個(gè)人實(shí)力。這是你個(gè)人素質(zhì)的綜合反映。

一句話，不同公司的面試官有上千萬(wàn)個(gè)不同的問(wèn)題，你可以從專業(yè)、權(quán)利、義務(wù)、綜合素質(zhì)等方面回答項(xiàng)目的問(wèn)題。歡迎關(guān)注我和評(píng)論，謝謝。