做生意是產品重要還是模式更重要？如果我們在做生意的過程中選擇購買品牌商品，再加上良好的商業(yè)模式，產品的銷售速度會非?？?。從運營角度看，要加快資金周轉，連鎖經營是一種很好的業(yè)務運營模式，它可以快速跨區(qū)域

做生意是產品重要還是模式更重要？

如果我們在做生意的過程中選擇購買品牌商品，再加上良好的商業(yè)模式，產品的銷售速度會非?？?。從運營角度看，要加快資金周轉，連鎖經營是一種很好的業(yè)務運營模式，它可以快速跨區(qū)域運營，從而占領區(qū)域市場。

沒有好的商品，企業(yè)的經營模式也就不好。在操作過程中，會因產品質量問題引起投訴。假冒偽劣商品也會引發(fā)法律侵權糾紛。

在品牌商品的銷售過程中，即使價格稍高，顧客也能接受。如果他們不接受，他們就不能買，但他們不會抱怨質量。

如果我們經營的是劣質產品，有一些好的商業(yè)模式，即使我們打折盈利，也不會得到客戶的認可。如今的消費者消費理性，價格透明。

因此，在做生意的時候，不僅要管理好品質的商品，還要結合好的商業(yè)模式，達到經營者和消費者雙方的滿意。

mvp模式和mvc的區(qū)別？

MVC（model view controller）是軟件工程中的一種軟件體系結構模式。將軟件系統(tǒng)分為三個基本部分：模型、視圖和控制器。為了改進和個性化界面和用戶交互，不需要重寫業(yè)務邏輯。

MVP全稱：Model View Presenter；MVP是從MVC演變而來的，但MVP和MVC有很大的區(qū)別：在MVP中，View不直接使用Model，它們之間的通信是通過Presenter（MVC中的controller）進行的，所有的交互都發(fā)生在Presenter的內部，而在MVC中，視圖將直接從模型而不是通過控制器讀取數(shù)據(jù)。

在MVC中，view可以直接訪問模型！因此，視圖將包含模型信息和一些不可避免的業(yè)務邏輯。在MVC模型中，更多的是關注模型的變化，同時模型有幾種不同的表現(xiàn)形式，即視圖。因此，在MVC模型中，模型不依賴于視圖，而視圖依賴于模型

首先學習如何找到用戶的痛點，然后設計解決方案，快速推進測試，快速迭代，直到完成業(yè)務閉環(huán)。