目前美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)存在著什么樣的問題？中國(guó)農(nóng)村人口占全國(guó)人口的一半以上。近年來，中央高度重視農(nóng)村問題。它多次提出建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，并投入了大部分資金。但由于農(nóng)村居民分散面積大，泥濘的道路需要硬化，無序的

目前美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)存在著什么樣的問題？

中國(guó)農(nóng)村人口占全國(guó)人口的一半以上。近年來，中央高度重視農(nóng)村問題。它多次提出建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，并投入了大部分資金。但由于農(nóng)村居民分散面積大，泥濘的道路需要硬化，無序的建筑需要拆除，供電、綠化、廁所改造、污水處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等都需要大量資金。畢竟，政府的投資是有限的。這需要依靠當(dāng)?shù)卣男麄饕龑?dǎo)，廣大農(nóng)民的積極參與，共同負(fù)擔(dān)。我們堅(jiān)信，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的愿望已不遙遠(yuǎn)。

建筑工程質(zhì)量堪憂，現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量減少、素質(zhì)差，該如何應(yīng)對(duì)？

你好，我很高興回答你的問題。

我認(rèn)為建筑業(yè)留不住人的最大問題是工資制度、養(yǎng)老金規(guī)劃、上升空間和個(gè)人價(jià)值觀不能給員工與其他正規(guī)行業(yè)一樣的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

我們可以反思華為如何留住員工？為什么工程師和核心員工要全心全意地追隨企業(yè)？說白了，就是利益分配、榮譽(yù)感、使命感能否讓他們感到有價(jià)值、有歸屬感

！現(xiàn)在建筑業(yè)，隨著生活水平的提高。很明顯，能用它的人越來越少了。但目前的人工市場(chǎng)離底線還很遠(yuǎn)。如果你想在社會(huì)上找到好的員工，提高建筑質(zhì)量，你必須考慮我們作為企業(yè)或老板能給他們帶來什么？他們能達(dá)到什么高度

！我希望我的回答能對(duì)你有所幫助

如何解決農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)存在的缺資金、缺能力和缺項(xiàng)目的問題？你有好的建議嗎？

事實(shí)上，現(xiàn)在的社會(huì)潮流比過去更方便農(nóng)副產(chǎn)品的發(fā)展。在過去，它是一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)。農(nóng)副產(chǎn)品對(duì)農(nóng)民來說已經(jīng)不常見了。家家戶戶都要種。在那個(gè)時(shí)代，許多農(nóng)副產(chǎn)品被用來養(yǎng)豬，如紅薯、紅薯苗、蘿卜、白菜、芥菜等。

而且，那時(shí)候沒有互聯(lián)網(wǎng)通訊，沒有交通擁堵，沒有科技種植，沒有機(jī)械化設(shè)備，沒有信用貸款，沒有政府補(bǔ)貼等等。前幾年，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品確實(shí)很困難。缺乏資金、缺乏能力和缺乏項(xiàng)目在當(dāng)今時(shí)代不是問題。主要問題是人們對(duì)農(nóng)業(yè)不感興趣，以前也沒有人那種農(nóng)產(chǎn)品是命脈的心態(tài)，誰(shuí)毀了他的農(nóng)產(chǎn)品，他就可以和你一起努力。

目前，政策支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。只要他們想自己創(chuàng)業(yè)，當(dāng)?shù)卣隙〞?huì)支持他們。如果缺乏資金，可以先開始小規(guī)模開發(fā)，小額貸款也不是問題。如果他們?nèi)狈δ芰Γ捅仨毾葘W(xué)習(xí)技術(shù)。如果他們?nèi)狈?xiàng)目，他們必須自己觀察。如果他們有發(fā)展?jié)摿?，就?yīng)該先學(xué)技術(shù)?，F(xiàn)在的情況是農(nóng)業(yè)落后，市場(chǎng)疲軟，但是需求增加了。大米、大豆、玉米等必須進(jìn)口。我想只要農(nóng)民有決心和毅力，資金不足、能力不足和項(xiàng)目缺乏都不是問題?，F(xiàn)在農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該多向貴州的老教母學(xué)習(xí)。

公司存在的問題和建議怎么寫？

1. 在人事管理上，一是用人機(jī)制不科學(xué)、不規(guī)范、不完善。首先，用人單位沒有根據(jù)實(shí)際（崗位職責(zé)和性質(zhì)、工作量、工作崗位）對(duì)所需人員（管理人員、技術(shù)人員、普通人員）進(jìn)行分類，科學(xué)評(píng)價(jià)崗位需求，從業(yè)人員相對(duì)數(shù)量大

2。一是項(xiàng)目規(guī)劃缺乏市場(chǎng)調(diào)研和可行性論證，沒有認(rèn)真詢問市場(chǎng)和消費(fèi)者（游客）需要建設(shè)哪些項(xiàng)目、如何建設(shè)，導(dǎo)致一些項(xiàng)目沒有接地。其次，大多數(shù)員工缺乏從領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)管理的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)指導(dǎo)。

建議加強(qiáng)人力資源管理，培訓(xùn)員工。在項(xiàng)目建設(shè)方面，要加強(qiáng)制度管理，優(yōu)化服務(wù)。

對(duì)現(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)有什么建議？

當(dāng)前，新農(nóng)村建設(shè)的主要形式是村村結(jié)合。我認(rèn)為這是一種典型的形式主義，是通過讓農(nóng)民住樓房來掩蓋農(nóng)業(yè)衰落的一種措施。除了浪費(fèi)人民的錢，與振興農(nóng)業(yè)無關(guān)。農(nóng)村問題非常復(fù)雜，但最根本的是種糧賠錢，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民種糧的積極性。因此，許多土地被遺棄，農(nóng)民不得不外出務(wù)工逃跑。這不僅是一個(gè)大問題，也是一個(gè)國(guó)家興衰的根本問題。村村結(jié)合只能掩蓋農(nóng)業(yè)衰落的表面現(xiàn)象，就像給丑女臉上抹粉一樣。在我看來，農(nóng)村的分田、單干政策阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。只有推進(jìn)南街村集體化模式，才能真正建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)業(yè)，穩(wěn)定農(nóng)村，解決農(nóng)業(yè)失敗。組織農(nóng)民以股份制形式回歸集體，林牧副漁工商業(yè)全面發(fā)展。農(nóng)民是集體勞動(dòng)者，按勞分配。一幅社會(huì)主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的藍(lán)圖，將伴著不忘初衷、牢記使命的春風(fēng)，傳遍全國(guó)。