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倉(cāng)庫(kù)如何管理出入庫(kù) 如何制定商品出入庫(kù)管理流程制度?

如何制定商品出入庫(kù)管理流程制度?1、貨物入庫(kù)相關(guān)制度:(1)認(rèn)真清點(diǎn)入庫(kù)貨物數(shù)量,核對(duì)貨物規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,配套設(shè)施齊全,并在收貨單上簽字。(2) 貨物入庫(kù)時(shí),必須憑入庫(kù)

如何制定商品出入庫(kù)管理流程制度?

1、貨物入庫(kù)相關(guān)制度:(1)認(rèn)真清點(diǎn)入庫(kù)貨物數(shù)量,核對(duì)貨物規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,配套設(shè)施齊全,并在收貨單上簽字。(2) 貨物入庫(kù)時(shí),必須憑入庫(kù)單現(xiàn)場(chǎng)交接。必須按照采購(gòu)貨物的條款、內(nèi)容和貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并在倉(cāng)庫(kù)登記。(3) 驗(yàn)收合格后,及時(shí)入庫(kù)。(4) 物品應(yīng)根據(jù)不同的材料、規(guī)格、功能和要求分類存放。(5) 貨物數(shù)量準(zhǔn)確,價(jià)格不合理。帳、卡、料、金一致。(6) 易燃、易爆、易感染、有腐蝕性的物品應(yīng)隔離或分開(kāi)存放,并定期檢查。(7) 精密、易碎和貴重材料應(yīng)小心處理。嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置。它們應(yīng)該妥善保存。(8) 做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。(9) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)整潔。2、 貨物出庫(kù)的有關(guān)規(guī)定:(1)貨物出庫(kù)時(shí),保管員應(yīng)做好記錄,收貨人簽字。(2) 發(fā)貨實(shí)行“先進(jìn)先出、創(chuàng)新”的原則,確保倉(cāng)儲(chǔ)條件差的貨物先出,包裝簡(jiǎn)單的貨物先出,易變質(zhì)的貨物先出。(3) 按照“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則,實(shí)行??顚S?。(4) 特殊物品領(lǐng)用必須由總經(jīng)理、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)簽字。(5) 收貨方和用戶不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),以防出錯(cuò)。(6) 倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)對(duì)出庫(kù)進(jìn)行登記,并定期向主管部門(mén)報(bào)告入庫(kù)情況。

倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理目的職責(zé)?

責(zé)任有八點(diǎn):

1。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理和維護(hù)。

2. 根據(jù)指定的工作流程核對(duì)物料,并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)核對(duì)數(shù)量。

3. 將IQC驗(yàn)收的物料存放在指定地點(diǎn)。

4. 根據(jù)發(fā)料指令分配和發(fā)放物料。

5. 每日記錄并定期盤(pán)點(diǎn)物料卡帳的進(jìn)出明細(xì)。填寫(xiě)收發(fā)日?qǐng)?bào)表、入庫(kù)單、發(fā)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯物料異常情況報(bào)告、委外加工產(chǎn)品報(bào)告、退貨單等單據(jù)。

6. 定期報(bào)告和處理不良材料和廢料。

7. 物料儲(chǔ)存空間的規(guī)劃與放置。具體落實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作,并按月上報(bào)。

商品入庫(kù)管理流程?

1. 采購(gòu)部在下訂單時(shí)應(yīng)仔細(xì)審核庫(kù)存數(shù)量,以確保采購(gòu)是以銷售為基礎(chǔ)的。

2. 采購(gòu)部審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況核定采購(gòu)數(shù)量,以消除積壓和滯銷的情況。

3. 訂單錄入后,采購(gòu)部及時(shí)通知供應(yīng)商交貨時(shí)間和倉(cāng)庫(kù)。

4. 貨物從生產(chǎn)廠家運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格仔細(xì)地檢查貨物的外包裝是否完好。如有損壞、原包裝短少、接近保質(zhì)期等情況,收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)向采購(gòu)部報(bào)告。因收貨人未及時(shí)檢驗(yàn)造成貨物損壞、原貨物短少、有效期近的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由收貨人承擔(dān)。

5. 收貨員在確認(rèn)貨物外包裝完好后,如收貨與實(shí)際貨物不符,必須根據(jù)訂單及隨附單據(jù)等有關(guān)單據(jù),核對(duì)所購(gòu)貨物的名稱、品級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、有效期,及時(shí)向采購(gòu)部報(bào)告。采購(gòu)的貨物未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的,收貨人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因收貨與貨物不符造成的損失。

6. 在搬運(yùn)過(guò)程中,入庫(kù)貨物應(yīng)按貨物外包裝上的標(biāo)記進(jìn)行搬運(yùn)。在堆放過(guò)程中,應(yīng)遵循倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)堆放距離的要求和先進(jìn)先出的原則。如不按規(guī)定操作,造成貨物被收貨人損壞。

7. 入庫(kù)貨物的明細(xì)必須由收貨人和倉(cāng)管員核對(duì)簽字,確保帳物相符。貨物驗(yàn)收無(wú)誤后,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、單據(jù)號(hào)、驗(yàn)收狀態(tài)、庫(kù)存單位等,確保帳物相符。如不執(zhí)行本制度,驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理流程承擔(dān)。

8. 按收貨倉(cāng)庫(kù)管理流程傳遞文件時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超過(guò)一個(gè)工作日。

如何做好企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化?

主要是制度和流程的建立