現(xiàn)在裝修公司或者設(shè)計(jì)公司有什么比較新的模式？家裝公司面臨的最大矛盾是產(chǎn)品不能標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)業(yè)主都有自己獨(dú)特的要求，每個(gè)單客戶(hù)單價(jià)不高，一般在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間，完成一個(gè)單客戶(hù)需要一個(gè)多月的時(shí)間，這就決定了

現(xiàn)在裝修公司或者設(shè)計(jì)公司有什么比較新的模式？

家裝公司面臨的最大矛盾是產(chǎn)品不能標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)業(yè)主都有自己獨(dú)特的要求，每個(gè)單客戶(hù)單價(jià)不高，一般在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間，完成一個(gè)單客戶(hù)需要一個(gè)多月的時(shí)間，這就決定了裝修公司不能大規(guī)模、快速的復(fù)制生產(chǎn)，所以主要有兩種商業(yè)模式：一是滿(mǎn)足個(gè)性靠設(shè)計(jì)賺錢(qián)：主要通過(guò)高水平的設(shè)計(jì)和高度個(gè)性化的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主的要求，積累美譽(yù)度，一般為高端住宅客戶(hù)和商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)。比如一些知名的室內(nèi)設(shè)計(jì)師就不會(huì)舉例。

2、盡量規(guī)范化、設(shè)計(jì)自由化，靠賣(mài)材料掙錢(qián)：大量低價(jià)訂單，通過(guò)基本裝修的規(guī)模來(lái)使用材料，賺取材料成本和人工成本。比如美麗的家。

如何設(shè)計(jì)裝修界的商業(yè)模式？

現(xiàn)在比較流行的是線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，模式一是上游逆向，線(xiàn)下下單；模式二是做平臺(tái)的眾包分銷(xiāo)模式；模式三是做設(shè)計(jì)和裝修的消費(fèi)分期業(yè)務(wù)