降低采購成本的途徑有哪些？降低采購成本的主要途徑有：1。2. 找到材料的來源。3. 尋找更好的供應商。4. 審核并改進原設計。5. 尋找可能的替代品。6. 改進處理操作。7. 降低維護成本。8. 標準

降低采購成本的途徑有哪些？

降低采購成本的主要途徑有：1。

2. 找到材料的來源。

3. 尋找更好的供應商。

4. 審核并改進原設計。

5. 尋找可能的替代品。

6. 改進處理操作。

7. 降低維護成本。

8. 標準化。

9. 改進儲運方式。

采購如何加強采購成本管理？

這不能一概而論！采購成本是指與采購原材料和零部件相關(guān)的物流成本，包括采購訂單成本、采購計劃制定人員的管理成本、采購人員的管理成本等，首先要找出哪些是企業(yè)成功的關(guān)鍵采購目標。

首先關(guān)注全局，然后關(guān)注細節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標之前，可以考慮以下因素：所供貨物的質(zhì)量、及時交貨率、訂單到交貨期、交易價格、數(shù)量折扣、能夠滿足需求的服務以及其他反映供應商業(yè)績的方面。

然后，確定對成本控制非常重要的幾個要素。