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華為面試題8+11=多少 據(jù)說這是華為的一道面試題,你知道答案嗎?

據(jù)說這是華為的一道面試題,你知道答案嗎?[1 4=52 5=123 6=214 7=325 8=456 9=607 10=778 11=96這道題只是對考生邏輯計算能力的簡單測試,證明考生思維邏輯正常

據(jù)說這是華為的一道面試題,你知道答案嗎?

[1 4=5

2 5=12

3 6=21

4 7=32

5 8=45

6 9=60

7 10=77

8 11=96

這道題只是對考生邏輯計算能力的簡單測試,證明考生思維邏輯正常。

面試的時候突然遇到答不上的問題,怎么辦?

在面試中,考生不回答的問題要么是“不愿意”回答,如歧視、偏見或個人隱私;要么是“不能回答”不能回答”的問題一般都是專業(yè)問題,專業(yè)問題我們懂,不懂就是不懂,胡說八道只會暴露自己的無知。

但是,對于無法回答的專業(yè)問題,我們不能只是沉默地說“我不知道”。

根據(jù)我的經(jīng)驗,如果你在面試中不能回答問題,你可以轉(zhuǎn)移問題點(diǎn)來處理,特別是當(dāng)有很多方法來解決問題的時候。

以前面試的時候,面試官問我“測評中心”這一人事測評方法的實際應(yīng)用。老實說,“測評中心”的測評技術(shù)包括無領(lǐng)導(dǎo)小組、文檔處理、演講、角色扮演等的綜合應(yīng)用,針對的是高級管理人員或高級技術(shù)/專業(yè)人員。評估成本很高,對運(yùn)營商的要求也很高,對于我這個沒有在世界500強(qiáng)或者中國100強(qiáng)工作過的企業(yè)來說,我在日常閱讀中才知道“評估中心”的概念。沒有實踐經(jīng)驗,談什么都像紙上談兵,我肯定答不上來。

我當(dāng)時的面試經(jīng)歷主要集中在一般工程技術(shù)崗位上,所以我首先用兩三句話概括了“測評中心”的定義,并表示自己在這方面沒有實際經(jīng)驗。接著我又換了個話題說:“我在工程技術(shù)崗位招聘面試中積累了豐富的測評選拔經(jīng)驗。你想讓我詳細(xì)談?wù)勎艺衅讣夹g(shù)人員的情況嗎?”然后面試官說:“好的,請談?wù)勀阍谡衅讣夹g(shù)人員方面的經(jīng)驗?!蔽乙脖讳浻昧?。

因此,如果您在面試中遇到無法回答的問題,您可以將問題的重點(diǎn)引導(dǎo)到我們熟悉的領(lǐng)域,并深入展開。

當(dāng)然,如果我們在面試中遇到專業(yè)問題,我們真的什么都不知道。我們應(yīng)該誠實地承認(rèn)自己的缺點(diǎn)。如果我們什么都不知道,我們會把面試搞砸的。

華為招聘一般要求什么條件?

作為華為前員工五年,我們來談?wù)勅A為研發(fā)崗位的招聘要求:

1。至少學(xué)士學(xué)位,最好的研究生,現(xiàn)在的要求越來越高。我看到,進(jìn)入華為的研發(fā)人員最低學(xué)歷是3人,他是前十名大學(xué)生之一。文秘要求是大專以上學(xué)歷,但屬于外包制

2。相關(guān)專業(yè),社會招聘相關(guān)職位

3。英語四級以上,海外要求六級以上

四級。進(jìn)入面試,項目經(jīng)驗一定要準(zhǔn)備充分,對此華為高度重視,不分學(xué)校招聘、社會招聘。

5. 編程基礎(chǔ)的面試可以在??粕贤瓿?。很多部門用??泼嬖?。

6. 那些認(rèn)同華為文化的人會吵架,喜歡加班,喜歡狼吞虎咽,喜歡爭論(這看起來不重要,但事實上非常重要)。不認(rèn)識的人要么努力工作要么累)

7。如果你想去一個特定的職位,你可以直接去老板那里看看,我給你一個截圖。

如果你想看看華為和國外企業(yè)的區(qū)別,可以到我標(biāo)題的最上面,非常詳細(xì)

一般來說,你會先問一下自己的情況,比如你今年多大了,參加過什么樣的工作讓我自我介紹一下。其次,我想用我的身份證聊聊天,問你為什么來我們公司面試。你對這份工作有什么看法?你能適應(yīng)嗎。

工作面試一般會問什么問題呢,如何回答呢?

在面試過程中,由于部門負(fù)責(zé)人眾多,面試官提出的問題也很奇怪。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗,面試官應(yīng)該具備以下心理和條件:

首先,他們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,(1)身份證、畢業(yè)證、資格證、獲獎證等相關(guān)硬件;(2)簡明的簡歷和自傳材料;(3) 了解本單位成立時間、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展目標(biāo)。

2、根據(jù)應(yīng)聘職位和自身專業(yè)能力,做好課程準(zhǔn)備。根據(jù)面試官的問題,告訴我們你經(jīng)歷了什么。最好用具體的例子簡要描述過程,重點(diǎn)描述結(jié)果和經(jīng)濟(jì)效益及社會影響。

3、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提問完畢后,主要領(lǐng)導(dǎo)或人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)最終會向您提問。這些問題大致可以分為幾個內(nèi)容:(1)你每月想要多少薪水?(2) 如果你是這個部門的主管,你如何提高團(tuán)隊的效率?(3) 你如何規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展以及企業(yè)期待的其他事情

此時,考驗?zāi)愕恼Z言表達(dá)水平、適應(yīng)能力和備課能力。在回答問題時,你應(yīng)該把注意力集中在誰在問誰在面對誰。你應(yīng)該點(diǎn)頭肯定什么是對的,不要當(dāng)面反駁什么是錯的。別急著說話,別自吹自擂,捶胸頓足。