政府企業(yè)媒體都在關(guān)注的大規(guī)模定制模式到底是啥？我忘了讀《人民日報》或《新華日報》的一篇文章來分析傳統(tǒng)制造業(yè)的弊端。過去，由于產(chǎn)品研發(fā)后投放市場的設(shè)計，大量產(chǎn)品滯留倉庫，倉儲壓力一直沒有減輕。改為大規(guī)模

政府企業(yè)媒體都在關(guān)注的大規(guī)模定制模式到底是啥？

我忘了讀《人民日報》或《新華日報》的一篇文章來分析傳統(tǒng)制造業(yè)的弊端。過去，由于產(chǎn)品研發(fā)后投放市場的設(shè)計，大量產(chǎn)品滯留倉庫，倉儲壓力一直沒有減輕。改為大規(guī)模定制模式后，我們下了訂單，產(chǎn)品開始生產(chǎn)，根據(jù)我們的需求，設(shè)計計劃好的產(chǎn)品，然后生產(chǎn)，送貨上門。

商業(yè)模式有哪些，最先進的是哪種？

大家好，我是《36天暴利》專欄作家姜浩。許多人都在追求最先進的商業(yè)模式。事實上，這是一個錯誤的想法。很多人都在做海外購物項目，他們損失慘重。但有些人在做微型企業(yè)，開法拉第，策劃ppt，尋找項目融資，他們都想超越bat，與硅谷大亨共進晚餐。因此，該項目將永遠(yuǎn)停留在融資階段停止。而品多多則在爭奪四、五線城市。用戶數(shù)已達(dá)3億多，估值超過1000億。

那么，我想告訴大家什么是創(chuàng)業(yè)，什么是腳踏實地的創(chuàng)業(yè)，什么是商業(yè)模式，不是要找到最先進的模式，而是要把現(xiàn)有的商業(yè)模式結(jié)合起來，應(yīng)用到自己身上，以便產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

大規(guī)模定制是什么？

大規(guī)模定制（MC）在新的市場環(huán)境下，企業(yè)迫切需要一種新的生產(chǎn)方式，大規(guī)模定制（MC）應(yīng)運而生。1970年，美國未來主義者阿爾文·托夫勒（Alvin Toffler）在《未來沖擊》（future shock）一書中提出了一種新的生產(chǎn)模式的構(gòu)想：以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，為客戶提供具有特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。1987年，戴維斯在他的《未來的完美》一書中首次將這種生產(chǎn)模式稱為“大規(guī)模定制”，即大規(guī)模定制（MC）。1993年，B.Joseph pineⅡ在《大規(guī)模定制：企業(yè)競爭的新前沿》一書中寫道：“大規(guī)模定制的核心是產(chǎn)品品種的快速增加和定制，而沒有相應(yīng)的成本增加；大規(guī)模生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品的范圍是足夠的：其最大的優(yōu)勢是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢和經(jīng)濟價值。將定制生產(chǎn)的靈活性與批量生產(chǎn)的低成本、高效率結(jié)合起來，可以在二者之間找到一個有效的平衡點。