大家能接受彈性工作制嗎？為什么？哪有這么好的事？[捂臉][捂臉]彈性工作制，忙的時候，上兩個小時的班，不忙的時候休息，當(dāng)然大家都愿意。問題是哪有這樣的好事。就拿我的工作來說吧。早上一睜開眼就6點，7點

大家能接受彈性工作制嗎？為什么？

哪有這么好的事？[捂臉][捂臉]

彈性工作制，忙的時候，上兩個小時的班，不忙的時候休息，當(dāng)然大家都愿意。問題是哪有這樣的好事。

就拿我的工作來說吧。早上一睜開眼就6點，7點就準(zhǔn)備到校，7:30開始上早讀，7:50準(zhǔn)備上第1節(jié)課，8:45準(zhǔn)備第2節(jié)課，上完課還要備課批作業(yè)，大約再用去兩個小時，中午下班已經(jīng)11:40了。

下午1:30到校上班，一般情況下準(zhǔn)備開會，在準(zhǔn)備備課，研討，批作業(yè)，學(xué)生跑操要盯操，平時課間10分鐘沒事要到班里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，課外活動的時間要盯班兒，找學(xué)生談話。下班時間一般都6點以后了。

晚上看似是自己的時間，但其實還要解答學(xué)生學(xué)習(xí)過程當(dāng)中的問題，解答家長的一些疑問。當(dāng)然這是初中沒有晚自習(xí)，如果是高中，還要訂晚兩節(jié)的晚自習(xí)。晚自習(xí)回到家一般都10點左右了。誰都盼著都能彈性坐班，一天工作兩個小時，其余的休時間愿意上班就上班，愿意休息就休息，問題是天下哪有這樣的好事啊。

一天下來工作12個小時是很正常的。都說老師很輕松，這就是我們輕松的狀態(tài)。大家能理解嗎？

用一句最簡單的話來概括，那一天下來的感覺就是：累死寶寶了。[捂臉]

彈性工作制有何優(yōu)缺點？

彈性工作有優(yōu)勢也有劣勢，畢竟任何一個考勤制度都不能滿足所有人的需求。優(yōu)勢：

1、上下班時間相對自由，適合技術(shù)型公司及創(chuàng)業(yè)型技術(shù)公司（部門）。

2、調(diào)動員工的最大工作積極性及效率。

3、避開上下班高峰期，不用擠呀擠。

4、員工自由支配工作時間，讓員工有較強(qiáng)的責(zé)任心。

5、能多睡懶覺。劣勢也有不少：1、工作時間長，加班免費，畢竟工作是彈性的。2、做考勤報表神煩，都不知道從哪里下手。3、加班時間長，員工情緒極度大。4、剝奪員工的美好夜生活。5、考勤統(tǒng)計容易出錯，手工統(tǒng)計難免。一個好的彈性工作制是以不剝削員工勞動力為前提，配備相關(guān)的福利、績效制度，使用合理的考勤管理工具，這樣事倍功半。打個小廣告，好用的彈性排班神器，貓寧智能考勤，自動統(tǒng)計，不用手工。

彈性工作時間有何利弊？

彈性工作時間的利弊分析：

一、彈性工作時間的定義：彈性工作時間是指員工在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下，可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。

二、彈性工作時間的優(yōu)點：

1、有利于減少員工缺勤率、遲到率和員工的流失。

2、讓員工能夠比較自主地安排自身事務(wù)，在個人合法權(quán)益方面得到了尊重，滿足了社交和尊重等高層次的需求，有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感和成就感。

3、彈性工作時間有利于培養(yǎng)員工的紀(jì)律觀念和工作效率。

三、彈性工作時間的缺點：

1、實施彈性工作時間會使管理者對下屬員工的工作指導(dǎo)造成困難，特別是在彈性工作時間內(nèi)容易導(dǎo)致工作輪班發(fā)生混亂。

2、當(dāng)某些具有特殊技能或知識的員工不在現(xiàn)場時，彈性工作時間可能會造成問題更加難以解決，或使進(jìn)度延緩，同時使管理人員的計劃和控制工作更為麻煩，花費也更大。

3、一些公司和企業(yè)的許多工作不宜使用彈性工作時間制，例如，移動公司客服人員、辦公室接待員、裝配線上的操作工等。

取消教師職稱，建立與工作量工作實績相符的彈性模式，你怎么看？

取消！取消！一定要取消！——這是很多很多教師一致而且很高的呼聲！現(xiàn)在似乎真的不得不重視起來了！

很多的教師反映，現(xiàn)實工作中也的確有類似的情況發(fā)生：某些個教師，就是憑借自己的人際關(guān)系評上更高一級職稱的。

1. 一夜或者一天就把參評需要的獲獎證書等等材料準(zhǔn)備就緒（有些地方參評資格靠分?jǐn)?shù)，而這些材料就是分，在一起競選時，分高的當(dāng)然有資格了。下面很多情況下沒有人關(guān)心真假）；
2. 很多人雖然評上高級教師職稱，實際上的專業(yè)技術(shù)能力、水平、教學(xué)質(zhì)量和效率看不出來與原來有什么區(qū)別；
3. 一些人評職稱僅僅只是為了更高的職稱而帶來的更高的工資報酬而已；
4. ……

種種跡象表明，職稱評聘已經(jīng)完全走樣了！變質(zhì)了！似乎已經(jīng)完全與離職稱評聘的“初心”背道而馳了。

怎么辦？！或許以工作量和工作效果作為考核并且分配收入的模式真的是不錯的“替代品”。

1. 工作量大的，自然的收入高一些，這也符合“多勞多得”的分配原則；
2. 工作效果高的，收入水平就高，也不會有人說什么的；
3. 不分年紀(jì)大小，不分資歷深淺，能者多勞，多勞多得，按勞分配，應(yīng)該沒有什么問題；

有關(guān)主管職能部門應(yīng)該下到基層學(xué)校里實地調(diào)研調(diào)研，聽聽基層教師的心聲，考察考察職稱的真正作用是不是與職稱設(shè)計的目標(biāo)相一致，從而拿出應(yīng)對之策，解決廣大教師的“心病”。

如何看待彈性工作？

您好，感謝邀請。

彈性工作制從國外及一些外企開始盛行，初心是好的，可以節(jié)約員工上下班通勤時間，并且延伸到在家移動辦公等模式，照顧到工作與生活的平衡。這種制度的前提是公司只對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，只考核業(yè)績，不考核出勤。

但什么東西一到高速發(fā)展的中國市場和文化中，就多多少少變味了。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司，如果整體的工作量所需的日工作時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于9小時，那么這樣的彈性工作多半只彈多，不彈少。996(早9，晚9，一周6天)也成為心照不宣的既定現(xiàn)實。

彈性工作制的合理執(zhí)行也和直線經(jīng)理的理念和風(fēng)格息息相關(guān)。一般的中國老板都是見不得員工不在眼前拼命干活的，彈性也就演變成了無償加班加點的美好借口。

在我本人的職業(yè)生涯中，還沒有從事過需要打卡考勤的工作。恰好共事過的中國老板也都非常明理、通達(dá)，大多數(shù)直線老板都是老外。也有兩年在家辦公的經(jīng)歷，對于照顧家庭和孩子非常有幫助，同時也是工作非常高效的一段經(jīng)歷。事實上沒有同事的閑聊、打斷等，比在公司高效多了。

如今我對自己的團(tuán)隊也是如此。只拿工作業(yè)績說話，除了必須面對面開會，何時何地上班無需做給人看。自己把握好就行。事實證明小伙伴們的動力一直不錯，自我運(yùn)轉(zhuǎn)的很好。

希望以上的回答對您有所啟發(fā)，祝您遇上心儀的公司和工作，前程似錦！