設計院盈利的模式是什么？業(yè)務從何而來？大多數(shù)設計院的利潤主要來自設計費收入。一般來說，從立項到施工，一個項目需要項目建議書、可行性研究報告、初步設計和施工圖。在大多數(shù)情況下，這些設計任務將委托給設計院

設計院盈利的模式是什么？業(yè)務從何而來？

大多數(shù)設計院的利潤主要來自設計費收入。

一般來說，從立項到施工，一個項目需要項目建議書、可行性研究報告、初步設計和施工圖。在大多數(shù)情況下，這些設計任務將委托給設計院，然后業(yè)主將設計費交給設計院作為回報。

2002年大部分設計費仍按國家標準執(zhí)行，然后在此基礎上打折。特別是在中國，不知什么時候流行最低價中標，真是慘不忍睹，幾百萬控價項目幾十萬就能中標。不管怎樣，他們都很能干。不管怎樣，設計師都是廉價勞動力。他們和程序員一樣努力工作，但工資跟不上。設計成本主要是人工成本，不像施工時會有機械設備，所以設計成本低擠壓設計師。

當然，現(xiàn)在很多設計院也在轉型，不再只是做設計，還涉足施工總承包、監(jiān)理等領域。眾所周知，工程利潤最高的是施工，因此施工總承包也是許多設計院未來發(fā)展的重要利潤點。

財務公司怎么拓展業(yè)務呢？怎么快速獲客？

最直接的方式就是做廣告。如果你有錢在微信上做廣告，我懷疑你能應付得了。

效果應該很好。通過觀察過去微信朋友圈的廣告業(yè)務頻率，我們可以推斷杠桿效應。

其次，參加各種會議，發(fā)放名片。

同時，我會給工商局發(fā)卡片。

這絕對是一個有根據(jù)的答案。沒有贊揚是不可能的。哈哈