職場中高效團隊建設(shè)鐵三角模型是怎樣的？謝謝！Q：工作場所高效團隊建設(shè)的鐵三角模式是什么！離不開一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個朝氣蓬勃的團隊，一個嚴(yán)肅活潑的機制。高層領(lǐng)導(dǎo)有長遠(yuǎn)眼光。球隊，從好的方面來說，有進(jìn)攻

職場中高效團隊建設(shè)鐵三角模型是怎樣的？

謝謝

！Q：工作場所高效團隊建設(shè)的鐵三角模式是什么

！離不開一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個朝氣蓬勃的團隊，一個嚴(yán)肅活潑的機制。高層領(lǐng)導(dǎo)有長遠(yuǎn)眼光。球隊，從好的方面來說，有進(jìn)攻的機制，從深的方面來說，激發(fā)活力。不高，看不遠(yuǎn)，看不清，抓不住影子，看不深，感覺不到現(xiàn)實。沒有領(lǐng)導(dǎo)，散沙，沒有隊伍，什么都沒有，沒有制度，一開始難以接受，靠領(lǐng)導(dǎo)動員，靠隊伍奮斗，靠機制幫助，領(lǐng)導(dǎo)在鐵三角模式中中立是指揮，隊伍在鐵三角模式中中立是戰(zhàn)斗力，機制在鐵三角模式中中立中立是驅(qū)動力。指揮不得力，鐵三角就不能形成框架，戰(zhàn)斗不得力，鐵三角就不能產(chǎn)生核心，提拔不得力，就得不到支撐。

因此，我認(rèn)為高效團隊建設(shè)的鐵三角模式應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員和運行機制的支持。這三點缺一不可。至于運籌學(xué)、制度、管理、設(shè)計、計劃、流程等子項，都是運行機制細(xì)節(jié)的要素。所有的運籌學(xué)都是機制的作用。既然你很清楚高效的團隊建設(shè)，你在做什么？團隊沒有領(lǐng)導(dǎo)者，團隊沒有領(lǐng)導(dǎo)者，團隊沒有成員，沒有外殼，團隊沒有領(lǐng)導(dǎo)者，團隊沒有成員，沒有調(diào)節(jié)機制，沒有活力可以激發(fā)。因此，只有把領(lǐng)導(dǎo)者、成員和機制作為高效團隊建設(shè)三角模型的三點，他們才能擁有名副其實的素質(zhì)。由這三點構(gòu)成的三位一體模型并不是一個完整的模型。

現(xiàn)在學(xué)前端還有機會嗎？

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，前端就業(yè)前景廣闊，學(xué)習(xí)前端肯定有前途。為了給孩子們樹立榜樣，我還從HTML5CSS3開始學(xué)習(xí)前端知識。