互聯(lián)網(wǎng)2018年進(jìn)入寒冬，2019年的發(fā)展方向在哪些領(lǐng)域？隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以說進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮。了解互聯(lián)網(wǎng)的人都在談?wù)撾娮由虅?wù)和新媒體。不懂的人也在理解和參與。從歷史發(fā)展規(guī)

互聯(lián)網(wǎng)2018年進(jìn)入寒冬，2019年的發(fā)展方向在哪些領(lǐng)域？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以說進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮。了解互聯(lián)網(wǎng)的人都在談?wù)撾娮由虅?wù)和新媒體。不懂的人也在理解和參與。從歷史發(fā)展規(guī)律不難看出，當(dāng)行業(yè)達(dá)到高潮時(shí)，將出現(xiàn)大洗牌。最好的會(huì)贏，最壞的會(huì)后退。一些掌握了科學(xué)、先進(jìn)的方法和規(guī)律的人會(huì)脫穎而出，占據(jù)市場(chǎng)的大部分。剩下的一小部分對(duì)許多人來說只是杯水車薪。自然，他們似乎進(jìn)入了寒冷的冬天。但是，我們應(yīng)該看到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用才剛剛起步。大數(shù)據(jù)、新零售、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的巨大潛力尚未挖掘?；ヂ?lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)受平臺(tái)制約和影響的瓶頸期。將有適合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)用的新平臺(tái)突破這一瓶頸，整合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，人工智能應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)新型零售、物聯(lián)網(wǎng)將達(dá)到高潮，這必將是一個(gè)非常重大的創(chuàng)新，并將為那些堅(jiān)持走在互聯(lián)網(wǎng)前沿的人提供更大的商機(jī)。這就是所謂的黎明前的黑暗。

有人說18年是互聯(lián)網(wǎng)金融寒冬，你怎么看？你的收入怎么樣？

這個(gè)問題值得討論。

幾天前，我和朋友們開了個(gè)派對(duì)。我們對(duì)2018年的財(cái)務(wù)狀況不是很滿意。我們覺得我們從來沒有像今年這樣難過過。

股市年初開始下跌，普遍下跌35%；低風(fēng)險(xiǎn)貨幣基金從年初的4.5%一度下跌2.5%；就連可轉(zhuǎn)債等穩(wěn)定資產(chǎn)也下跌了25%以上，這是前所未有的。

因此，說今年是互聯(lián)網(wǎng)金融的寒冬也不算太壞。我只是不知道明年會(huì)不會(huì)更冷。畢竟，現(xiàn)在不是真正的危機(jī)。

作為一名非專業(yè)投資者，我對(duì)2018年的投資收益非常滿意。！P2P，主要投資模式，沒有出現(xiàn)Zhonglei的情況，它的基礎(chǔ)收入大約為10%；多年前的信托產(chǎn)品還不成熟，仍然貢獻(xiàn)了12%的年收入；基金的固定投資表現(xiàn)相對(duì)較差，年投資收益率約為10%；股票。業(yè)績最差，但倉位很低，年收益率在-30%左右；儲(chǔ)備基金管理層在銀行存款中轉(zhuǎn)向余額寶和創(chuàng)新銀行，年化收益率在4%左右?？傮w來看，年化收益率應(yīng)該在8%以上，略低于上年，但降幅不大。

2019年互聯(lián)網(wǎng)金融怎么樣？我個(gè)人認(rèn)為指數(shù)基金的固定投資還是最有前景的。雖然今年業(yè)績不好，但指數(shù)基金的固定投資必須從三年以上的角度來看待。二是P2P財(cái)務(wù)管理。只要風(fēng)險(xiǎn)可控，P2P應(yīng)該有2-3年的分紅期。三是債券基金。隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，債券型基金可能成為最穩(wěn)定的投資方式。

貨幣基金不太樂觀，規(guī)模過大，預(yù)計(jì)明年不會(huì)超過4%；銀行理財(cái)產(chǎn)品表現(xiàn)一般，黃金可能有周期性行情。

以上為個(gè)人意見，不構(gòu)成投資建議。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)寒冬？2019年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何破局？

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬從15月底16月初就開始顯現(xiàn)了。從規(guī)律上看，以前太熱，馬上會(huì)帶來很多泡沫。

特別是2018年，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)堪憂，互聯(lián)網(wǎng)真的越來越差，大量企業(yè)倒閉，甚至大公司也開始裁員。這種癥狀預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。畢竟，市場(chǎng)需要時(shí)間來調(diào)整。

不可否認(rèn)，受大環(huán)境影響，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展或多或少會(huì)受到波動(dòng)的影響。然而，它不是每隔幾年發(fā)生一次嗎？在這種情況下，靠自己的努力顯然是不可能恢復(fù)整個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退的。所以，既然我們不能改變環(huán)境，我們只能改變自己。

首先，我們要有一個(gè)正確的態(tài)度，不管有沒有網(wǎng)絡(luò)寒冬，我們都要以陽光的態(tài)度對(duì)待。

1. 對(duì)企業(yè)來說，是時(shí)候裁員了。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)正常的人事調(diào)整，長期虧損，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，為了降低人力成本支出，也為了企業(yè)更好的發(fā)展，對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)采取戰(zhàn)略性裁員措施，這是一個(gè)非常正常的措施。

例如，像騰訊這樣強(qiáng)大的公司，近年來許多業(yè)務(wù)線都被削減了。

畢竟，互聯(lián)網(wǎng)公司本身應(yīng)該小而輕。美國的許多公司只為幾百人服務(wù)。如果技術(shù)實(shí)力足夠，國內(nèi)10人團(tuán)隊(duì)可以支撐和滿足日常發(fā)展需求。

然而，許多中國企業(yè)喜歡把時(shí)間和精力花在經(jīng)營和推廣上，急于占領(lǐng)市場(chǎng)，做大蛋糕。這樣，企業(yè)結(jié)構(gòu)臃腫。裁員是擺脫臃腫的一種方法。

2. 再來一個(gè)人。雖然問題不涉及，但我還是想給廣大網(wǎng)友一個(gè)打擊。在互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，正是練習(xí)和考驗(yàn)我們沉淀的好時(shí)機(jī)。歸根結(jié)底，冬天讓弱者更難找到工作。

衡量一個(gè)人“能力”的唯一標(biāo)準(zhǔn)是你的才能和能力。永遠(yuǎn)記住提高自己，是更好的生存法則。

最后，我想說的是，每個(gè)冬天都有它的周期性。重要的是要了解寒冬下的下一個(gè)風(fēng)口，不要驕傲自滿，要有準(zhǔn)備。到了時(shí)候，局面就會(huì)被打破。

都說2019年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬，大家怎么看？

但下一階段的互聯(lián)網(wǎng)，游戲規(guī)則變了，不靈活的是冬天。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬真的來了嗎？

從我個(gè)人的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)寒冷的冬天。碰巧互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始。如果你看看阿里巴巴在雙11上的年?duì)I業(yè)額，你就會(huì)知道它在一年比一年高。近年來，真實(shí)的生意越來越糟。許多人想轉(zhuǎn)型為一個(gè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體商店。你看，今天的生活必需品都類似于互聯(lián)網(wǎng)，再加上它給人們帶來了多大的便利，不用每天出門就能了解世界，所以互聯(lián)網(wǎng)的未來是無限的。個(gè)人創(chuàng)業(yè)方面，如果早投資互聯(lián)網(wǎng)，就能早賺大錢。未來，一家擁有三五個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)公司的收入將相當(dāng)于一家擁有100人甚至200人的實(shí)體店的收入。最關(guān)鍵的問題是多少錢不需要投資在互聯(lián)網(wǎng)上？你看，你應(yīng)該選那個(gè)。你可以自己決定！