合伙建了一個豬場占了一點基本農(nóng)田，現(xiàn)在土地部門不給批地怎么辦？我國的政策紅線是保留80%的基本農(nóng)田不能突破，任何單位或任何人都不能碰紅線，你敢碰，甚至讓自然資源和規(guī)劃執(zhí)法局給你批地，你讓執(zhí)法行政部門知

合伙建了一個豬場占了一點基本農(nóng)田，現(xiàn)在土地部門不給批地怎么辦？

我國的政策紅線是保留80%的基本農(nóng)田不能突破，任何單位或任何人都不能碰紅線，你敢碰，甚至讓自然資源和規(guī)劃執(zhí)法局給你批地，你讓執(zhí)法行政部門知法犯法。

所以沒有恢復的空間？

當然，最簡單、最方便的辦法就是找專業(yè)的測繪公司對土地進行測繪，將占用的基本農(nóng)田劃出測量范圍，由測繪公司發(fā)放測繪圖紙和圖片。然后，必須拆除占用的基本農(nóng)田上的建筑設施，復墾土地。根據(jù)測繪公司出具的圖紙和面積，土地可以再次申請農(nóng)業(yè)用地，自然資源和規(guī)劃局規(guī)劃股將對測繪公司提供的圖紙進行核對，并當場核對。如果符合要求，自然資源和規(guī)劃局將簽發(fā)當?shù)貍浒赋绦虻呐鷾蕰?/p>

部門撤銷，員工不同意調崗怎么辦？

如果部門被撤銷，而不是原來的單位，只能服從領導的安排。如果您不遵守，您將違反公司員工的規(guī)章制度，并可能被解除勞動關系。請三思而后行。

部門獎懲機制怎么制定比較合理，把處罰的錢獎給優(yōu)秀的員工可以嗎？

謝謝！正如標題中提到的，應該這樣做。企業(yè)制定的各項制度（考勤制度、績效考核等）的意義在于本著公平正義的原則“獎勤罰懶”。只是在企業(yè)管理中，基本上忽視了“獎”的部分，只是一味的“罰”。因此，嚴格來說，制度的建立已經(jīng)失去了嚴肅性。例如，在一個簡單的考勤系統(tǒng)中，如果員工請病假或事假，扣除的工資將由企業(yè)支付，如果員工因請假而缺勤，則必須由其他員工分擔。解決方案不是沒有，關鍵是企業(yè)是否“識別”！以一個簡單的考勤系統(tǒng)為例。遲到或早退的員工將被收取費用。請病假或事假。我最多拿不到一天的薪水。我們能否采取“二次分配”的辦法來保證出勤率。即：登記在冊的每一名員工將獲得一定比例的工資（從5%到10%不等），企業(yè)將再次投入部分資金。這兩項之和被設定為“二次分配”的總獎金。具體考核為：員工（含管理層）當月缺勤一次的，扣除獎金總額的20%；員工缺勤五次的，當月免費發(fā)放獎金。免征部分不再退還企業(yè)，而是“退還”給全職員工?？冃Э己撕酮剳蜋C制比較復雜。這里不能詳細描述。我只想說，管理者永遠不要低估員工的潛力！最好的辦法（越簡單越好）就是把管理的“重擔”交給員工！讓他們好好照顧自己

農(nóng)民工的辛苦錢為什么這么難拿，找什么單位負責人能解決？

農(nóng)民工討薪難已成為全社會的共同問題，特別是春節(jié)前拖欠農(nóng)民工工資的問題，已成為當?shù)卣S護社會穩(wěn)定的重中之重，也引起了中央政府的高度重視。在黨中央的部署下，地方各級黨委、政府也采取有力措施，遏制拖欠農(nóng)民工工資的高發(fā)勢頭，但要從根本上解決仍然十分困難。究其原因，一是用工靈活，分布廣泛，勞動部門難以把握。

二是一些小企業(yè)或小包工頭為了自身利益最大化，惡意隱瞞用工信息，拒絕到勞動部門申請用工備案，逃避執(zhí)法檢查，惡意拖欠農(nóng)民工工資而出走。第三，農(nóng)民工法律意識薄弱。他們害怕被別人辭退，不敢在初期反映自己拖欠的工資。欠的越多，欠的就越多。

當然，還有其他原因。

建議農(nóng)民工盡快到當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門準備案件。拖欠工資的，應當盡快向勞動監(jiān)察部門報告，并向當?shù)匦旁L部門報告。因為地方領導有信訪接待日，有時走信訪渠道比走其他部門更有效。

一個單位里通常哪些部門最容易藏龍臥虎？

很難談論這些部門。我只知道山林中藏著龍和虎。