初創(chuàng)企業(yè)對運(yùn)營工作不夠了解，如何搭建運(yùn)營框架并快速啟動？企業(yè)經(jīng)營關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)在發(fā)展初期的核心經(jīng)營目標(biāo)是生存。企業(yè)無論屬于哪個行業(yè)，首先要解決的問題就是在市場上立足?，F(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)

初創(chuàng)企業(yè)對運(yùn)營工作不夠了解，如何搭建運(yùn)營框架并快速啟動？

企業(yè)經(jīng)營關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)在發(fā)展初期的核心經(jīng)營目標(biāo)是生存。企業(yè)無論屬于哪個行業(yè)，首先要解決的問題就是在市場上立足。現(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是圍繞業(yè)務(wù)展開，構(gòu)建了以業(yè)務(wù)推廣（營銷）為核心的經(jīng)營框架。第一步是分析行業(yè)屬性和市場發(fā)展趨勢，對企業(yè)進(jìn)行SWOT分析，找出企業(yè)在市場上的優(yōu)勢；第二步是充分挖掘優(yōu)勢，形成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式；第三步是圍繞業(yè)務(wù)模式設(shè)計業(yè)務(wù)流程；第四步是圍繞業(yè)務(wù)流程設(shè)計工作服務(wù)流程、財務(wù)資金流等配套服務(wù)流程，確保行業(yè)發(fā)展；第五步是運(yùn)營調(diào)整優(yōu)化。