雅虎現(xiàn)在屬于誰(shuí) 如何看待雅虎套現(xiàn)760億美元從阿里巴巴退出?
如何看待雅虎套現(xiàn)760億美元從阿里巴巴退出?富士康風(fēng)險(xiǎn)投資等等,原因是什么?百度會(huì)成為下一個(gè)雅虎嗎?你認(rèn)為人工智能是自夸嗎?不,百度的人工智能才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。今年的百度聯(lián)盟峰會(huì)李彥宏的主題是人工智能
如何看待雅虎套現(xiàn)760億美元從阿里巴巴退出?
富士康風(fēng)險(xiǎn)投資等等,原因是什么?
百度會(huì)成為下一個(gè)雅虎嗎?
你認(rèn)為人工智能是自夸嗎?不,百度的人工智能才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。今年的百度聯(lián)盟峰會(huì)李彥宏的主題是人工智能思維。這說(shuō)明百度在人工智能領(lǐng)域正逐漸走向成熟。在bat中,百度的市值最小,約為阿里巴巴-騰訊的1/5。但百度在搜索領(lǐng)域的地位不可動(dòng)搖。百度的下一個(gè)搜索區(qū)域是基于算法的搜索,就像頭條的發(fā)布機(jī)制一樣。所以百度只會(huì)越來(lái)越好,但現(xiàn)在正處于積累階段。相信百度,忘記雅虎。
相比美國(guó)雅虎,為什么日本雅虎這么成功?
雅虎真是個(gè)失敗者。
雅虎曾經(jīng)是一家擁有數(shù)千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。它在那一年的地位與Facebook和谷歌現(xiàn)在的地位一樣。后來(lái),它成了一家公司,賣(mài)了48億,成了棄子。
雅虎的失敗主要是大勢(shì)所趨的錯(cuò)誤,當(dāng)大勢(shì)所趨的是搜索引擎時(shí),雅虎會(huì)把金錢(qián)和精力都?jí)涸趦?nèi)容上,從而倒下。
為什么雅虎失敗那么多,而日本雅虎成功那么多?
答案是日本的雅虎實(shí)際上不是雅虎。雅虎日本是雅虎和軟銀集團(tuán)于1996年成立的合資公司。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,雅虎僅占35.5%的股份,而軟銀是主要股東。盡管雅虎在其中占有很大份額,但它并不負(fù)責(zé)其日常運(yùn)營(yíng)。其合作形式是讓雅虎租用其品牌和技術(shù),并讓其本土管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)其日本業(yè)務(wù)。所以,日本雅虎實(shí)際上是軟銀。2月28日,前雅虎公司(現(xiàn)更名為altaba)宣布,將于今年第二季度開(kāi)始出售其在雅虎的日本股票,目前價(jià)值100億美元。看來(lái)日本雅虎根本不是雅虎。
日本雅虎的成功就在于它沒(méi)有簡(jiǎn)單照搬雅虎當(dāng)時(shí)的成功模式,而是借鑒了美國(guó)市場(chǎng)的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),迅速做出判斷,跟上潮流。
1999-2004年,雅虎日本的增長(zhǎng)率為60%,而同期全球雅虎的增長(zhǎng)率僅為14%。在網(wǎng)上拍賣(mài)、搜索、門(mén)戶、寬帶、無(wú)線增值和網(wǎng)上銀行等領(lǐng)域,雅虎日本排名日本第一。
另一個(gè)原因是本地化團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。外國(guó)企業(yè)在這方面有天然的劣勢(shì)。如果不允許地方團(tuán)隊(duì)管理和總部管理,決策鏈條就會(huì)過(guò)長(zhǎng),必然影響對(duì)趨勢(shì)的把握。如果他們不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),他們最終會(huì)失敗。