如何規(guī)范制度梳理工作？首先要組織一個小組，負責制度的規(guī)范化工作。一方面要評估現(xiàn)有的制度和規(guī)范是否符合組織的實際情況。如果有，我們應該保留；如果有不合適的，我們應該修改；如果沒有，我們應該取消。另一方面

如何規(guī)范制度梳理工作？

首先要組織一個小組，負責制度的規(guī)范化工作。一方面要評估現(xiàn)有的制度和規(guī)范是否符合組織的實際情況。如果有，我們應該保留；如果有不合適的，我們應該修改；如果沒有，我們應該取消。另一方面，我們應該檢討是否有缺失的制度規(guī)范，如果有，我們應該增加新的制度規(guī)范。然后，新增加、修訂和保留的規(guī)章制度將由當局以適當?shù)姆绞絽R編并正式發(fā)布。并進行宣傳、教育、培訓，使組織成員知情，并嚴格要求成員落實。

員工工作總結(jié)(來公司后在遵守企業(yè)規(guī)章制度，員工從工作績效、適應性、個人能力、工作展望等幾個方面總結(jié)？

這是大企業(yè)才做的。不需要10人以下的企業(yè)。如果有10個人的企業(yè)還在做這樣的總結(jié)，那就意味著你的老板甚至不知道他想做什么！早點回家！