寫年終總結，交ppt版本好，還是word的好？當然，PPT版本更好！在職場，沒有一句話：會工作的人比會做PPT的人更好。雖然這是一句略帶諷刺的話，但也說明在匯報工作或做年終總結時，做一個強有力的ppt

寫年終總結，交ppt版本好，還是word的好？

當然，PPT版本更好

！在職場，沒有一句話：會工作的人比會做PPT的人更好。雖然這是一句略帶諷刺的話，但也說明在匯報工作或做年終總結時，做一個強有力的ppt是非常重要的。

做年終總結時，要進行業(yè)績總結、數(shù)據(jù)對比等，ppt自帶的圖表功能，包括條形圖、折線圖、餅圖等各類圖片，能有效幫助我們更好更快地解決這個問題。

而且PPT可以插入照片、視頻等素材，調整靈活，而且文字比較死板，是無可比擬的。

年終總結通常會顯示給其他人。不僅僅是幾段文字。我們需要通過圖表對比、圖片、視頻、文字等綜合展示。所以，只顯示一個文本的單詞肯定是不夠的。

PPT的素材相對豐富，可以與動畫效果相結合來吸引觀眾的注意力。

此外，PPT還可以通過圖片、圖表等功能，突出重點，使重要內容一目了然。讓領導用有限的精力快速了解自己的工作表現(xiàn)。

年終總結的PPT內容一般可分為以下幾項：

1。年度工作總結，包括：績效、責任項目、解決了哪些問題、反思和改進，其中績效應通過對比圖片進行更直觀的展示。

2. 個人成長的一年，這一年有什么想法和收獲，有什么不足和需要改進的地方。

3. 明年的工作計劃，包括：績效目標、項目規(guī)劃、優(yōu)化方向等。

與word相比，單文本演示絕對更好。當然，具體情況也需要分析。如果領導們只想看到，需要詳細討論，話就不缺了。這取決于具體情況。

企業(yè)單位正職匯報后副職如何補充？

謝謝！我認為，單位正副匯報工作后，要補充內容和我的意見（會前與上級領導交涉后，首先肯定單位在這段時間內取得的成績，由此也可以說實話，上級領導作為下級（從副處級到中層處級領導）的辛苦和責任重大，今后如何進一步開展工作，進行部門分析，鼓勵大家把話題放在第一位，希望能得到大家的進一步支持，對于美的弱點和今后的措施和思路當然，一個單位的團隊實力是非常重要的。一般來說，英雄三幫作為副手和校長的右臂，應該大力支持工作。當然，這是我個人的看法。如果有什么不對勁，請原諒我

剛進入職場，怎么向老板匯報工作？

謝謝您的邀請。

要回答這個問題，我們首先要了解三件事：第一，你覺得向老板匯報工作怎么樣？

第二，你打算怎么匯報？

第三，還有哪些問題需要注意？

如果你清楚地回答了三件事，你就必須解決它們。

首先，向上司匯報不僅是對你工作的匯報，也是對你這個職場新人的全面評估。這對你未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義

！第二，全力以赴準備報告。把握三個關鍵點：一是了解老板的個人特點和談話偏好；二是梳理可能的談話涉及的話題，把握相關事情的來龍去脈；三是學會站在老板的立場上分析和對待工作中的不足之處，并在機制層面提出改進建議。

第三，兩個細節(jié)不能忘記。

一是說話要誠懇，不夸張，不夸張，以人見人，以理服人；二是要端莊，不謙虛，不霸道，不被批評、不被駁斥

！最后，祝您的第一次報告取得成功

向領導匯報工作，都有哪些技巧？

在報告之前，有必要考慮一下領導的立場和想要得到什么信息。第二，你希望通過這份報告獲得什么樣的效果。最后，通過匯報工作的過程，了解領導的意圖和計劃，為即將到來的任務做好準備。這是整個報告技巧。

1、領導要明白自己想要什么

1報告要簡短準確。對于不確定的數(shù)據(jù)和事物，我們不能使用“可能”或“可能”這個詞。

在報告之前，先說說你在做什么，然后在離開時問你是否還有其他任務。

嘗試為所有報告提供紙質報告。如果領導忙，健忘，不能挽回面子，就會心煩意亂。紙質報告是一個人的第二個面值，所以我們應該注意它

張先生，你安排我做的調查我已經(jīng)完成了。這是調查報告（交紙質報告）。我一共訪問了XX個單位，得到的數(shù)據(jù)是XXX。XX公司的數(shù)據(jù)來源不是很清楚。通過我?guī)讉€朋友的反饋，我說XX公司上個月只有XXX X百萬的利潤。相關數(shù)據(jù)都在報告中。如果你看到我還有什么數(shù)據(jù)，我馬上補上。

2、您想報告什么？你需要說清楚

1對于敏感數(shù)據(jù)，你可以根據(jù)情況選擇說或不說，但你應該在報告中顯示出來。說它是正能量，不是說它是為了避免尷尬

2提出相關歷史數(shù)據(jù)，必要時提醒，并根據(jù)情況提出兩三個處理方案，供領導做選擇題。盡量不要只給出一個，但不要認為給出意見是理所當然的。一定要有數(shù)據(jù)或者事實支持

張先生，你上個月政策調整后，南海區(qū)的成交量有了明顯的增長（其實基本處于底部，但是比以前好多了，但是下個月可能會有臺風，四川地區(qū)需要市場支持。你認為我們部門應該把重點放在支持四川還是穩(wěn)定海南上？這是我做的兩個計劃。請看一看。

3. 你想得到什么，就要想清楚。主動接管你的優(yōu)勢所在的任務

2。懂得寬容和放棄優(yōu)點的必要性。與其什么都不做，不如賒賬求大，或者為小舍大。你能先恭維我一下嗎