護(hù)理小結(jié)怎么寫(xiě)？1. 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的責(zé)任，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人自行更換吊瓶、拔針的不良現(xiàn)象。2. 我們堅(jiān)持體檢制度：（1）實(shí)行醫(yī)囑級(jí)體

護(hù)理小結(jié)怎么寫(xiě)？

1. 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的責(zé)任，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人自行更換吊瓶、拔針的不良現(xiàn)象。

2. 我們堅(jiān)持體檢制度：（1）實(shí)行醫(yī)囑級(jí)體檢，護(hù)士長(zhǎng)每周參加1-2次總體檢，并有記錄。（2） 護(hù)理操作需要三對(duì)七對(duì)。（3） 我們堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，過(guò)去一年沒(méi)有大的護(hù)理差錯(cuò)。

3. 認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)。填寫(xiě)各類信息數(shù)據(jù)登記簿，配備5種操作處理盤(pán)。

4. 堅(jiān)持床邊輪班制和晨間護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容：實(shí)施護(hù)理質(zhì)量管理，首先要明確其任務(wù)和要求。在此前提下，研究護(hù)理質(zhì)量管理，對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析和控制。

1. 提高護(hù)理人員素質(zhì)：要保證良好的護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理人員的整體素質(zhì)是決定性的因素。因此，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)是護(hù)理質(zhì)量管理的首要任務(wù)，一個(gè)高素質(zhì)的護(hù)理人員應(yīng)該具備：

2。制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是護(hù)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是護(hù)理實(shí)踐的基礎(chǔ)，是衡量工作數(shù)量和質(zhì)量的尺度和權(quán)重。護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工作項(xiàng)目或管理要求或管理對(duì)象分別確定。它是由不同項(xiàng)目、不同類型和一系列具體標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。具體內(nèi)容分為四類：（1）護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和?？谱o(hù)理技術(shù)操作。（2） 護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括病房、門(mén)診、急診、手術(shù)室、供應(yīng)室、血液凈化科等科室的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)展資料：護(hù)理質(zhì)量管理的發(fā)展：1。運(yùn)用現(xiàn)代管理理論對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施科學(xué)管理。近年來(lái)，我國(guó)護(hù)理理論研究取得了一些進(jìn)展。護(hù)理管理者越來(lái)越重視運(yùn)用現(xiàn)代管理理論指導(dǎo)實(shí)際工作，努力探索如何將現(xiàn)代管理理論融入我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理。21992年，解放軍總醫(yī)院牛曉林等總結(jié)了運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法建立科學(xué)高效的管理體系的經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)志著我國(guó)護(hù)理全面質(zhì)量管理的發(fā)展和完善。

3. 隨著質(zhì)量意識(shí)的不斷增強(qiáng)，許多醫(yī)院護(hù)理管理者逐漸將系統(tǒng)理論、行為科學(xué)理論和方法應(yīng)用于護(hù)理質(zhì)量管理。