web 2.0（完整版）?(轉(zhuǎn)載并略修改的doubleleaf 翻譯版Tim O’Reilly文章)摘要：看到doubleleaf 翻譯的 Tim O’Reilly的web 2.0的文章，原文寫(xiě)的非常

web 2.0（完整版）?

(轉(zhuǎn)載并略修改的doubleleaf 翻譯版

Tim O’Reilly文章)

摘要：

看到doubleleaf 翻譯的 Tim O’Reilly的web 2.0的文章，原文寫(xiě)的非常好，翻譯的也很好，轉(zhuǎn)載過(guò)來(lái)，并對(duì)部分本人認(rèn)為可以修改的部分略作了修改。 修改內(nèi)容用背景色標(biāo)注了。

原文：http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html?page=2

原翻譯： http://doubleaf.com/index.php/2005/10/03/379

什么是web 2.0

為下一代軟件的設(shè)計(jì)模式和商業(yè)模板

２００１年秋季網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很多人得出結(jié)論說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)被過(guò)分夸大了，實(shí)際上，泡沫和隨之而來(lái)的衰退看上去是所有科技革命的共同特點(diǎn)。衰退是正處于上升期的科技準(zhǔn)備占據(jù)中央舞臺(tái)的特色。偽裝者被逐出門外，真正的成名故事顯示出他們的實(shí)力，開(kāi)始理解一個(gè)事物與其他分開(kāi)的原因。

Web 2.0的概念開(kāi)始于O’Reilly與 MediaLive International 的一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)。網(wǎng)絡(luò)先鋒人物和O’Reilly公司副總裁Dale Dougherty指出，網(wǎng)絡(luò)非但沒(méi)有破滅，而且隨著許多令人激動(dòng)的新程序和網(wǎng)站讓人驚訝的突然規(guī)律性出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)比以往的作用更重要。更重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難中幸存下來(lái)的公司看上去有一些共同的特點(diǎn)。.com 公司的垮掉能在某種程度上標(biāo)志互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎, web 2.0這樣的稱呼有意義嗎？我們同意它的確是，web 2.0大會(huì)就這樣誕生了。 在那以后的一年半時(shí)間內(nèi)，web 2.0這個(gè)詞就無(wú)疑已經(jīng)生根，在Google 上有超過(guò)９５０萬(wàn)個(gè)引用結(jié)果。但仍有大量對(duì)web 2.0含義的不同觀點(diǎn)，一些人譴責(zé)這只不過(guò)是一個(gè)毫無(wú)意義的市場(chǎng)時(shí)髦炒作詞匯（buzzword ），其他人則認(rèn)為它是一個(gè)新的傳統(tǒng)概念。

web2.0想要表達(dá)的含義。

在最初的集體討論上，我們用例子闡明了我們對(duì)web2.0的理解。

Web 1.0 —> Web 2.0

DoubleClick —>Google AdSense

Ofoto （網(wǎng)上貯存和共享服務(wù)的提供商） —>Flickr

Akamai （分布式cache, CDN提供商） —>BitTorrent

mp3.com —>Napster

不列顛百科全書(shū)在線 —>Wikipedia

個(gè)人網(wǎng)站 —>網(wǎng)絡(luò)日志（博客、部落格）

evite.com —>upcoming.org and EVDB

域名投機(jī)買賣 —>搜索引擎優(yōu)化（SEO ）

網(wǎng)頁(yè)瀏覽 —>每次點(diǎn)擊成本

屏幕抓取 —>網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

發(fā)表/出版 —>參與

內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS ）—>維基（wiki ）

目錄(分類) —>標(biāo)簽(“folksonomy”)

粘性 —>聚合

這個(gè)表格還可以不斷往前進(jìn)。但是，究竟什么可以讓我們確定一種程序或道路是web 1.0，而另外一種則是web 2.0呢? （這個(gè)問(wèn)題非常迫切，因?yàn)閣eb 2.0 概念已經(jīng)非常流行，許多公司把它當(dāng)作市場(chǎng)時(shí)髦詞匯了，卻并不真正理解它的含義。問(wèn)題特別困難，因?yàn)樵S多對(duì)時(shí)髦詞匯有癖好的創(chuàng)業(yè)型公司絕對(duì)不是web 2.0。其他有些程序如napster 和BT 被認(rèn)為是web2.0，但它們甚至不是適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序！web 1.0有一些被成功故事以及最有趣的新應(yīng)用程序證明的原則，下面是列表。

1，作為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)

和其他許多重要的概念一樣，web2.0沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的分界線，但有重力的核心。可以通過(guò)一系列原則和實(shí)踐把web 2.0形象化，并證明部分或所有原則都在離核心或遠(yuǎn)或近的地方。

上圖顯示了在FOO Camp的一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)上的web 2.0“meme map”。這是一項(xiàng)正在進(jìn)行的工作，但顯示了許多來(lái)自web 2.0核心的思想。

例如，在２００４年１０月第一屆web 2.0大會(huì)上，John Battelle和我在公開(kāi)討論中列出了初步的一系列原則。第一個(gè)原則就是“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”。雖然這也是web 1.0時(shí)代驕子網(wǎng)景公司的口號(hào)。更重要的是，web 1.0時(shí)代最初的2個(gè)標(biāo)兵――DoubleClick和Akamai 在對(duì)待“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”方面都是先驅(qū)。 人們并不認(rèn)為它是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但實(shí)際上，廣告服務(wù)是第一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上普遍開(kāi)展的服務(wù)，第一個(gè)跨多家網(wǎng)站整合的服務(wù)，每個(gè)廣告橫幅都是兩家網(wǎng)站之間的無(wú)縫合作，向另外一臺(tái)電腦用戶傳遞整合的頁(yè)面。Akamai 也把網(wǎng)絡(luò)看成平臺(tái)，建立了對(duì)用戶透明的緩存機(jī)制（cache ）和內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN ），減輕了網(wǎng)絡(luò)帶寬擁塞的壓力，提高了訪問(wèn)速度。

即便如此，這些先驅(qū)提供有用的對(duì)比，因?yàn)楹蠹尤胝咴谙嗤瑔?wèn)題上，可以有更深入的解決方案、對(duì)新平臺(tái)的特性理解更深刻。DoubleClick 和Akamai 都是web 2.0先驅(qū)，然而我們也能看出，通過(guò)包含額外的web 2.0設(shè)計(jì)模式，認(rèn)識(shí)更多可能性有多大可能。

讓我們對(duì)３個(gè)案例演練片刻，了解一些關(guān)鍵因素的差別。

Netscape vs. Google

如果說(shuō)Netscape 是web 1.0時(shí)代的代表，google 則當(dāng)然是web 2.0時(shí)代的代表，因?yàn)樗麄兊腎PO （首次公開(kāi)募股）界定了各自的時(shí)代。因此，讓我們以對(duì)這兩家公司及其各自定位的對(duì)比開(kāi)始。

Netscape 根據(jù)舊的軟件范例構(gòu)筑了“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”，他們的旗艦產(chǎn)品是網(wǎng)頁(yè)瀏覽器，一種桌面應(yīng)用程序，他們的戰(zhàn)略是利用在瀏覽器領(lǐng)域的統(tǒng)治地位，來(lái)建立一個(gè)高價(jià)服務(wù)器產(chǎn)品市場(chǎng)。理論上說(shuō)，控制了瀏覽器顯示內(nèi)容和應(yīng)用程序的標(biāo)準(zhǔn)，這給了netscape 一種微軟在PC 市場(chǎng)上的支配力。作為熟悉的外延，和

horseless carriage ，常指老式汽車。第一輛汽車問(wèn)世時(shí)，當(dāng)時(shí)稱之

為‘無(wú)馬馬車’）構(gòu)成的汽車相似，網(wǎng)景意圖用（網(wǎng)面）webtop 代替桌面

（desktop ），并計(jì)劃通過(guò)信息升級(jí)和向webtop 推送applets 程序來(lái)組裝webtop ，信息和程序則來(lái)自愿意購(gòu)買網(wǎng)景服務(wù)器的信息提供商。

最終，瀏覽器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都成了最普通不過(guò)的東西，價(jià)值轉(zhuǎn)移到了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳遞的服務(wù)上。

與此相反，google 從一開(kāi)始開(kāi)始就是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序，從來(lái)不賣也不打包，但作為服務(wù)傳遞，顧客也為這種服務(wù)直接或間接付帳。沒(méi)有舊軟件工業(yè)的任何困擾。沒(méi)有預(yù)定好的軟件發(fā)布，只有不斷的改進(jìn)。沒(méi)有許可或出售，只有使用。沒(méi)有通向其他不同平臺(tái)、以使顧客在自己的設(shè)備上運(yùn)行軟件的端口，只有大量可升級(jí)、運(yùn)行開(kāi)源操作系統(tǒng)以及自制程序的電腦，公司以外人士從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)目睹。 實(shí)際上，google 需要的能力是網(wǎng)景從未面對(duì)的：數(shù)據(jù)庫(kù)管理。Google 不僅僅是收集軟件工具，它是專門的數(shù)據(jù)庫(kù)。沒(méi)有數(shù)據(jù)，這些工具都沒(méi)有用處，沒(méi)有軟件，數(shù)據(jù)則無(wú)法管理。軟件許可和控制API――此前時(shí)代的力量杠桿――現(xiàn)在卻不相干了，因?yàn)檐浖膩?lái)不需要被分發(fā)，而只是運(yùn)作。同時(shí)由于沒(méi)有收集和管理數(shù)據(jù)的能力，軟件的用處不大。實(shí)際上，軟件的價(jià)值與它幫助管理的數(shù)據(jù)的范圍和力度成比例。

Google 的服務(wù)不是一臺(tái)服務(wù)器――盡管它通過(guò)大量互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器傳輸，也不是瀏覽器，盡管它通過(guò)用戶使用瀏覽器來(lái)體驗(yàn)。它旗艦的搜索服務(wù)也不控制內(nèi)容。與電話很類似，不僅僅是在電話兩端，而是在中間的網(wǎng)絡(luò)。google 就在瀏覽器、搜索引擎與目標(biāo)內(nèi)容服務(wù)器之間，就像一個(gè)在用戶和在線體驗(yàn)之間的ENABLER 或中間人。

Netscape 和google 都可以被描述為軟件公司，前者很明顯屬于諸如lotus 微軟，甲骨文SAP, 之類的軟件世界，而google 則是和另外一些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序很類似，例如eBay Amazon, Napster,DoubleClick和 Akamai.

DoubleClick vs. Overture and AdSense

和google 類似，DoubleClick 是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的孩子。它把軟件作為一種服務(wù)，在數(shù)據(jù)管理中有核心的能力。正如上面所說(shuō)的，它是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的先驅(qū)，甚至早在還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這個(gè)名稱之前。但是，DoubleClick 最終受限于其自身的商業(yè)模式。它引入的是1990年代的概念，即互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)于出版，而非參與；廣告商應(yīng)該作最后決定，而非顧客；大小很重要，互聯(lián)網(wǎng)正日益變得由MEDIAMETRIX 和其他互聯(lián)網(wǎng)廣告評(píng)比公司界定的大型網(wǎng)站操縱。

結(jié)果，DoubleClick 驕傲的在網(wǎng)站上宣布：其軟件已經(jīng)成功執(zhí)行超過(guò)2000次。 與此相比較，Yahoo 搜索行銷（前Overture ）和google adsense早已為無(wú)數(shù)廣告客戶分別刊登了廣告。

和google 的成功來(lái)自對(duì)Chris Anderson 提到的所謂“長(zhǎng)尾”的理解，也就是組成互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容大部分的小網(wǎng)站的集體力量。DoubleClick 需要正式的銷售合同，這使得它們的市場(chǎng)限制在少數(shù)幾個(gè)大型網(wǎng)站。Overture 和 Google則知道如何在每個(gè)網(wǎng)頁(yè)上放置廣告。更重要的是，他們避開(kāi)了出版商/廣告代理機(jī)構(gòu)的廣告模式，諸如橫幅廣告和彈出廣告，而采用最低限度打擾用戶、上下文相關(guān)、對(duì)消費(fèi)者友好的文本廣告。

Web 2.0訓(xùn)誡：通過(guò)杠桿作用，使消費(fèi)者自助服務(wù)和算法數(shù)據(jù)管理延伸到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，到達(dá)邊緣、而不僅僅是中心，到達(dá)長(zhǎng)尾、而不僅僅是頭部。

沒(méi)有什么可驚訝的，其他web2.0成功故事也證明了同樣的行為。eBay 使得個(gè)人之間只有數(shù)美元的偶然交易變得可能，作為自動(dòng)的中間媒介。Napster （盡管因?yàn)榉稍蜿P(guān)閉了）不是通過(guò)集中的歌曲數(shù)據(jù)庫(kù)建立其網(wǎng)絡(luò)，而是通過(guò)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)，讓每個(gè)下載者也變成服務(wù)端，這樣發(fā)展起了網(wǎng)絡(luò)。

Akamai vs. BitTorrentt

類似DoubleClick ，Akamai 也是經(jīng)過(guò)優(yōu)化從頭部開(kāi)始做生意，而不是尾部；從中央，而不是邊緣。它通過(guò)在中央鋪平前往高要求網(wǎng)站的道路，對(duì)每個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)邊緣的個(gè)人也有益處，它從這些中央網(wǎng)站得到利潤(rùn)。

和其他P2P 運(yùn)動(dòng)先驅(qū)相似，BT （BitTorrent ）為互聯(lián)網(wǎng)去中心化采取了徹底的方法。每個(gè)客戶端也是服務(wù)端，文件被分割，從多個(gè)方位傳輸，利用下載者的帶寬向其他用戶提供帶寬和數(shù)據(jù)。實(shí)際上，文件越流行，服務(wù)的越快，因?yàn)橛懈嘤脩籼峁捄屯暾募牟糠帧?/p>

BT （BitTorrent ）就這樣證明了web 2.0的關(guān)鍵原則：越多人使用，服務(wù)就自動(dòng)變得越好。而Akamai 必須增加服務(wù)器方能改善服務(wù)，每個(gè)BT 使用者把自己的資源帶給其他人。有一個(gè)隱含的“參與體系”把每個(gè)人的邊緣連接起來(lái)，利用用戶自身的力量?！皡⑴c體系”則是內(nèi)在的企業(yè)道德，服務(wù)主要作為智能經(jīng)紀(jì)人。

2，利用集體智慧

看上去，在Web 1.0時(shí)代誕生、并引領(lǐng)web 2.0時(shí)代潮流的巨人成功背后的重要原則就是這個(gè)，他們把互聯(lián)網(wǎng)力量和利用集體智慧組合了在一起。

? 超鏈接是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。用戶增加新內(nèi)容、新網(wǎng)站，過(guò)其他用戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容和鏈接，這構(gòu)成了網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的一部分。和大腦中的神經(jīng)鍵很類似，通過(guò)復(fù)制或加強(qiáng)，聯(lián)系變得越來(lái)越強(qiáng)大，鏈接的互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)成長(zhǎng)，成為所有互聯(lián)網(wǎng)用戶集體行為的結(jié)果。

? YAHOO！，第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)偉大的成功故事，誕生初期是目錄或鏈接目錄，一個(gè)數(shù)千人辛勤工作的結(jié)果，后來(lái)是百萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶。隨著yahoo 轉(zhuǎn)入創(chuàng)造內(nèi)容類型事務(wù)，它作為網(wǎng)絡(luò)用戶集體創(chuàng)作門戶的核心地位保持了下來(lái)。

? Google在搜索上的突破是pagerank ，這使得它無(wú)可爭(zhēng)辯成為搜索市場(chǎng)的領(lǐng)袖。這是一種利用互聯(lián)網(wǎng)鏈接結(jié)構(gòu)，而不僅僅是文檔的特性的方法，提供了更好的搜索結(jié)果。

? eBay的產(chǎn)品是其所有用戶的集體活動(dòng)，像網(wǎng)絡(luò)自身，ebay 響應(yīng)用戶活動(dòng)，有機(jī)發(fā)展了起來(lái)。公司的地位在于使得用戶的活動(dòng)可能發(fā)生。更重要的是，ebay 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本來(lái)自于其買家和賣家，這使得任何新入門的提供類似服務(wù)的網(wǎng)站缺乏關(guān)注。

? Amazon和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Barnesandnoble.com 出售相同產(chǎn)品，他們收到相同的產(chǎn)品介紹，封

Amazon 指定了一套科學(xué)的用戶參與方案。他們按照用戶瀏覽

頁(yè)面的次數(shù)，在每個(gè)頁(yè)面上發(fā)出不同方式從參與邀請(qǐng)。更重要的，他們利用用戶活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造更好的搜索結(jié)果。Barnesandnoble.com 搜索只是指向公司自己的產(chǎn)品或贊助商產(chǎn)品。Amazon 總是以“最流行”、不僅基于銷售，而是其他因素的實(shí)時(shí)計(jì)算，AMAZON 內(nèi)部稱之為產(chǎn)品周圍的“流動(dòng)flow”。有了按照用戶參與次數(shù)的訂單，因此它超越競(jìng)爭(zhēng)者也不奇怪了。 現(xiàn)在，熟悉這種洞察力的創(chuàng)新公司可能延伸的更遠(yuǎn)，正在互聯(lián)網(wǎng)上寫(xiě)下自己的標(biāo)志。

? 維基百科，任何人均可編輯的在線百科全書(shū)?；谛湃蔚脑囼?yàn)，適用了Eric Raymond的格言，“有了足夠的眼球，所有的bug 都很膚淺”。維基百科早已是100強(qiáng)網(wǎng)站，很多人認(rèn)為它不久進(jìn)入前十。這是動(dòng)態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作方面的深刻改變。

? del.icio.us 和 Flickr之類的網(wǎng)站，這兩家公司最近收到廣泛關(guān)注，是folksonomy 概念的先驅(qū)，一種任何人均可自由選擇關(guān)鍵詞（標(biāo)簽）的分眾分類。Tag 考慮到大腦自身使用的多重選擇和重疊的聯(lián)系，而不是硬梆梆的分類。在規(guī)范的例子中，一幅flickr 小狗的圖片可能被標(biāo)簽為“小狗”（puppy ）和可愛(ài)“cute”，考慮到了沿自然軸的檢索產(chǎn)生了用戶的活動(dòng)。

? 協(xié)作垃圾郵件過(guò)濾產(chǎn)品，例如Cloudmark 聚合了email 用戶認(rèn)為哪個(gè)是、哪個(gè)不是垃圾郵件的決定，勝過(guò)依靠自身分析郵件內(nèi)容的系統(tǒng)。

? 最偉大的因特網(wǎng)成功故事就是從來(lái)不打自己產(chǎn)品的廣告。他們的采用病毒營(yíng)銷（viral marketing ），這就是說(shuō)，從一個(gè)用戶直接到另外一個(gè)用戶的推薦宣傳。你甚至可以推斷出，如果一個(gè)網(wǎng)站或產(chǎn)品依靠廣告才讓人知道，那它就不是web 2.0、

? 即使許多互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施――包括linux 、 apache 、MySQL 、 Perl, PHP, 或Python 等涉及大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器――依靠開(kāi)源的個(gè)人生產(chǎn)（peer-production ）方式，但他們自身是集體、net-enabled 智慧的例子。SourceForge.net 有超過(guò)１０萬(wàn)個(gè)開(kāi)源軟件項(xiàng)目。任何人都可以增加項(xiàng)目，任何人也可以下載和使用代碼。作為用戶行為的結(jié)果，新項(xiàng)目從邊緣遷移到中央，一個(gè)有機(jī)的軟件采用過(guò)程幾乎完全依靠病毒營(yíng)銷

訓(xùn)誡：來(lái)自用戶貢獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)影響是占據(jù)web 2.0時(shí)代市場(chǎng)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。 原文側(cè)邊欄文章：

平臺(tái)總是戰(zhàn)勝應(yīng)用

在過(guò)去與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每次會(huì)面中，微軟總是成功打出了平臺(tái)牌，贏過(guò)了甚至是最占優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用軟件。Windows 系列使得微軟用excel 取代 Lotus 1-2-3，word 取代 WordPerfect，IE 取代網(wǎng)景的瀏覽器

盡管這次的沖突不是在平臺(tái)與應(yīng)用程序之間展開(kāi)，但卻是在兩個(gè)平臺(tái)之間。每個(gè)都有徹底不同的商業(yè)模式：一方面，是一個(gè)單獨(dú)的軟件提供者，巨大的安裝庫(kù)，與和操作系統(tǒng)、API 緊密整合，控制了程序規(guī)范；另外一方面則利用沒(méi)有主人的操作系統(tǒng)，通過(guò)一系列協(xié)議、開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和合作協(xié)議聯(lián)系在了一起。

Windows 代表通過(guò)軟件API 控制所有權(quán)的頂點(diǎn)， Netscape企圖利用微軟對(duì)付其他對(duì)手的相同手段，從微軟那里奪回控制權(quán)，但他們失敗了。但是堅(jiān)持開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的apache 卻蒸蒸日上。戰(zhàn)爭(zhēng)不再是不平等的：不是平臺(tái)VS 應(yīng)用程序，而是平臺(tái)VS 平臺(tái)。問(wèn)題是，哪個(gè)平臺(tái)更加深刻；哪個(gè)體系、哪個(gè)商業(yè)模式更加適合眼前的機(jī)會(huì)。

在早期PC 時(shí)代，Windows 在許多問(wèn)題上都有非凡的解決方案。它使應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商在一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)地上，解決了許多此前困擾此行業(yè)的問(wèn)題。但是，一個(gè)

基于通信的系統(tǒng)，例如作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然需要協(xié)調(diào)工作的能力。除非一個(gè)賣家能控制每個(gè)交互雙方的兩端，用戶通過(guò)軟件API 套牢（lock-in ）的可能性受到限制。

從定義上來(lái)說(shuō)，任何尋求通過(guò)控制平臺(tái)來(lái)使其軟件占據(jù)主導(dǎo)地位的web 2.0賣家，都將不再在平臺(tái)中占據(jù)地位。這并非說(shuō)，就沒(méi)有套牢和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)了。但是，我們相信通過(guò)控制軟件API 和協(xié)議不會(huì)得到這樣的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在新的游戲即將開(kāi)始。在web 2.0時(shí)代取得成功的公司將是那些理解游戲規(guī)則，而不是那些試圖回到PC 軟件時(shí)代規(guī)則的公司。

Blogging 與大眾智慧

Web 2.0時(shí)代被高度吹捧的一個(gè)特點(diǎn)是blogging 的興起。個(gè)人主頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)初期就開(kāi)始活躍，個(gè)人日記和每日評(píng)論專欄比這個(gè)時(shí)間還要長(zhǎng)，那么這一切有什么值得大驚小怪的呢？

最基本的，blog 只是日記形式的個(gè)人主頁(yè)。但是正如Rich Skrenta 指出的，blog 按時(shí)間順序的組織形式“看上去好像是微不足道的差異，但它推動(dòng)了一個(gè)完全不同的傳輸、廣告和價(jià)值鏈。

造成這些區(qū)別的其中之一就是被稱為RSS 的技術(shù)。RSS 是自早期黑客認(rèn)識(shí)到CGI 可以被用來(lái)創(chuàng)造數(shù)據(jù)庫(kù)支持的網(wǎng)站以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)體系中最有意義的進(jìn)步。RSS 允許人們不僅是鏈接到一個(gè)頁(yè)面，而是訂閱它，當(dāng)每次有頁(yè)面更改時(shí)，都會(huì)有通知。Rich Skrenta 稱之為“增加的（incremental ）互聯(lián)網(wǎng)”，其他人則稱之為live web(活的互聯(lián)網(wǎng)) 。

當(dāng)然，現(xiàn)在“動(dòng)態(tài)網(wǎng)站”（也就是數(shù)據(jù)庫(kù)支持的網(wǎng)站，有動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)容）在過(guò)去10年里代替了靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)。Live web 所說(shuō)的動(dòng)態(tài)不僅僅是頁(yè)面，而是鏈接。指向一個(gè)weblog 的鏈接可能指向一個(gè)不停在變化的頁(yè)面，每一篇單獨(dú)的條目則有一個(gè)永久鏈接(permalinks)，每個(gè)更改都有通知。就這樣，RSS feed是比書(shū)簽或單獨(dú)頁(yè)面鏈接要強(qiáng)大的多的鏈接。

RSS 也意味著瀏覽器不再是瀏覽網(wǎng)頁(yè)的唯一工具。一些RSS 聚合器，例如

bloglines 是基于網(wǎng)絡(luò)的，其他是桌面客戶端，還有一些則允許用戶通過(guò)便攜式設(shè)備訂閱不斷更新的內(nèi)容。

RSS 現(xiàn)在不僅被用來(lái)發(fā)布blog 新條目通知，也被用做各種數(shù)據(jù)更新，包括股票報(bào)價(jià)、天氣數(shù)據(jù)和相片的有效性。這種應(yīng)用實(shí)際上是RSS 本源的一種回歸：RSS 誕生于1997年，來(lái)自Dave Winer 提出的Really Simple Syndication 技術(shù)，一般用來(lái)推送blog 更新。網(wǎng)景公司的”Rich Site Summary則允許用戶用不斷更新的數(shù)據(jù)流創(chuàng)建自定義的Netscape 主頁(yè)。

Netscape 后來(lái)失去興趣，這種技術(shù)由blog 先驅(qū)Winer 的公司Userland 繼續(xù)發(fā)展。在目前的應(yīng)用程序中，我們看到，盡管這是父母雙方的遺產(chǎn)。

RSS 只是blog 區(qū)別于普通網(wǎng)頁(yè)的特點(diǎn)之一。Tom Coates 有關(guān)于permalink 意義的陳述。

看起來(lái)，它不過(guò)是微不足道的功能，但卻是使得blog 從一個(gè)易于出版現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹丿B群落的對(duì)話混亂（a conversational mess of overlapping communities）。它使得直接表示他人網(wǎng)站上非常明確的帖子第一次變得相對(duì)地容易，以及討論。討論形成、聊天形成了。結(jié)果，友誼形成或變得更加確立。Permalink 是第一次，也是最成功的在blog 之間搭建橋梁的嘗試。

在許多方面，RSS 和permalink 的聯(lián)合給NNTP 增加了許多特性，在HTTP 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議上。Blog 圈可以被理解為早期互聯(lián)網(wǎng)某些事物新的、對(duì)等的等價(jià)物，例如Usenet 、BBS 和會(huì)話水坑（conversational watering holes）等。人們不僅可以訂閱彼此的網(wǎng)站、輕易在一個(gè)頁(yè)面鏈接個(gè)人評(píng)論，同時(shí)通過(guò)trackbacks 機(jī)制，當(dāng)其他人鏈接到此頁(yè)面時(shí)，他們可以看到并進(jìn)行回應(yīng)，不管是通過(guò)相互鏈接還是增加評(píng)論。

有趣的是，雙向鏈接是早期超文本系統(tǒng)的目標(biāo)，例如Xanadu 。超文本純化論者（purists ）慶祝trackback ，認(rèn)為這是通往雙向鏈接的一步。但是注意，

trackback 不是完全的雙向，他們實(shí)際上（潛在的）是對(duì)稱的單向鏈接，創(chuàng)造了雙向鏈接的效果。這其中的區(qū)別看起來(lái)似乎很小，但在實(shí)踐中卻很大。社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)――例如Friendster, Orkut和 LinkedIn，他們要求得到接受者的承認(rèn)以建立鏈接――他們和互聯(lián)網(wǎng)都缺乏相同的規(guī)模可伸縮性。正如flickr 合創(chuàng)者Caterina Fake 指出的，注意力只是巧合的相互作用。（flickr 就這樣允許用戶設(shè)立監(jiān)視表――任何用戶都可以通過(guò)RSS 訂閱其他用戶的照片。注意力的目的是得到通知，但不必鏈接）

如果web 2.0的核心之一是利用集體智慧、將互聯(lián)網(wǎng)變成某種意義上的全球大腦，那么blog 圈就是前腦中不斷囈語(yǔ)的等價(jià)物，我們?cè)诖竽X中聽(tīng)到的聲音。它可能不反映大腦深層次經(jīng)常的無(wú)意識(shí)的結(jié)構(gòu)，但卻是有意識(shí)思想的等價(jià)物。作為有意識(shí)思想和注意力的反映，blog 圈開(kāi)始擁有強(qiáng)大的影響。

首先，因?yàn)樗阉饕胬面溄咏Y(jié)構(gòu)，以幫助預(yù)測(cè)有用的頁(yè)面。和大多數(shù)多產(chǎn)、及時(shí)的linker 相似，blogger 在修正搜索引擎結(jié)果方面有不對(duì)稱的角色。第二，因?yàn)閎log 社區(qū)太過(guò)依賴參考自己，blogger 關(guān)注夸大可見(jiàn)度和能力的其他人。批評(píng)家譴責(zé)的回響室（echo chamber）也是一個(gè)放大器（amplifier ）。 如果這僅僅是放大器，Blog 將變得無(wú)趣。但就像維基百科，blog 也利用集體智慧作為某種過(guò)濾器。James Suriowecki 所說(shuō)的“大眾智慧”開(kāi)始產(chǎn)生效果了。PageRank 產(chǎn)生的結(jié)果比其他任何個(gè)人文檔分析都要好，blog 圈的集體關(guān)注決定價(jià)值取向。

主流媒體可能認(rèn)為個(gè)人blog 是競(jìng)爭(zhēng)者，其實(shí)真正讓他們失去勇氣的是：他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是整個(gè)blog 圈。這不僅僅是網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。Web 2.0世界也是Dan Gillmor /所稱的“自媒體(we, the media)”。在這里，此前的聽(tīng)眾決定什么才是重要的，而不是后臺(tái)的少數(shù)人。

Intel Inside

每一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，到目前為止，都由專門的數(shù)據(jù)庫(kù)支持。Google 的網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)，Yahoo! 的目錄（和網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)）.Amazon 的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，eBay 的產(chǎn)品和商家數(shù)據(jù)庫(kù)，MapQuest 的地圖數(shù)據(jù)庫(kù)，Napster 的歌曲庫(kù)。正如Hal Varian去年在一次個(gè)人談話中談及的，sql 是新的html 。數(shù)據(jù)庫(kù)管理是web 2.0公司的核心能力，到這樣的程度以至我們有時(shí)候用”infoware 提到這些公司，而不是software （軟件）。

這個(gè)事實(shí)引發(fā)了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)？

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們可以發(fā)現(xiàn)許多例子，控制數(shù)據(jù)庫(kù)從而控制市場(chǎng)并獲得巨額利潤(rùn)。Network Solutions 公司（后來(lái)賣給Verisign ），最初由政府批準(zhǔn)他們?cè)谟蛎?cè)上的壟斷，成為互聯(lián)網(wǎng)最早掙大錢的公司之一。我們已經(jīng)討論通過(guò)控制軟件API 的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，這在因特網(wǎng)時(shí)代更加重要，控制數(shù)據(jù)源則不是，尤其是如果那些數(shù)據(jù)源創(chuàng)造起來(lái)非常昂貴或有責(zé)任通過(guò)網(wǎng)絡(luò)影響增加回報(bào)。

看看MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com, 或者maps.google.com, 等地圖網(wǎng)站每張地圖底部的版權(quán)通知，你會(huì)看到這么一行：“地圖版權(quán)歸NavTeq, TeleAtlas”或者是新的衛(wèi)星圖片服務(wù)商,“圖片版權(quán)歸Digital Globe”。這些公司在數(shù)據(jù)庫(kù)商進(jìn)行了大量投資（據(jù)報(bào)道，僅NavTeq 公司就投資７５００萬(wàn)美元建立簡(jiǎn)歷街道地址和方向數(shù)據(jù)庫(kù)。Digital Globe 花費(fèi)了５億美元發(fā)射自己的衛(wèi)星，以改進(jìn)政府提供的衛(wèi)星圖片。）NavTeq 甚至于模仿英特爾的intel inside 的logo ：裝有導(dǎo)航系統(tǒng)的汽車，留下”NavTeq Onboard的烙印。數(shù)據(jù)的確是這些應(yīng)用程序的Intel Inside，是那些軟件基本來(lái)自開(kāi)源代碼或經(jīng)過(guò)改良的系統(tǒng)的唯一來(lái)源。

目前地圖市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)證明，失敗者如何理解擁有應(yīng)用程序核心數(shù)據(jù)重要性程度，最終減低其競(jìng)爭(zhēng)地位。MapQuest 從1995年開(kāi)始地圖服務(wù)，是此行業(yè)的先驅(qū)。而當(dāng)yahoo 和微軟google 決定進(jìn)入此行業(yè)時(shí)，他們只需要獲得相同數(shù)據(jù)的許可，就可以提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)。

但是，與此相反的是amazon 的地位。和Barnesandnoble.com 等競(jìng)爭(zhēng)者類似，它最初的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)自ISBN 注冊(cè)提供商R.R. Bowker。但與MapQuest 不同的是，amazon 增加了數(shù)據(jù)，增加了諸如封面圖片、目錄、索引和樣品材料等出版商提供的數(shù)據(jù)。更重要的，他們利用用戶注釋這些數(shù)據(jù)。10年后，amazon ，而不是Bowker ，成為書(shū)籍目錄資料的主要來(lái)源，也是許多讀者、學(xué)者和圖書(shū)管理員的參考資源。Amazon 還引入了他們自己與ISBN 相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)權(quán)標(biāo)志－ASIN 。Amazon 就這樣有效地包含和擴(kuò)展了他們的數(shù)據(jù)提供商。

設(shè)想一下，如果mapquest 做了同樣的事情，讓用戶注解地圖和方向，增加價(jià)值。只通過(guò)頒發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)許可，就會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一市場(chǎng)更加困難。

Google maps為應(yīng)用程序賣家和數(shù)據(jù)提供商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)鮮活的實(shí)驗(yàn)室。Google 的計(jì)劃模式導(dǎo)致許多增值服務(wù)的產(chǎn)生，以組合形式出現(xiàn)，用其他可接入

google 地圖。Paul Rademacher 的housingmaps.com ，就把

google 地圖和Craigslist 公寓出租、家庭購(gòu)買數(shù)據(jù)聯(lián)合了起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)互動(dòng)的住宅搜索工具，這是類似mashup （譯注：似乎可解釋為組合）的優(yōu)秀例證。 目前，這些mashup 大多數(shù)是創(chuàng)新的試驗(yàn)，由黑客們完成。但是，企業(yè)家的活動(dòng)緊跟其后。人們發(fā)現(xiàn)，google 至少已經(jīng)為一個(gè)種類的開(kāi)發(fā)者占據(jù)了數(shù)據(jù)源的地位，并把他們自身作為受歡迎的中介插入。隨著數(shù)據(jù)提供商和應(yīng)用程序賣主都認(rèn)識(shí)到，某些種類的數(shù)據(jù)將變成web 2.0應(yīng)用程序的基礎(chǔ)，我們將在接下來(lái)幾年內(nèi)看到他們發(fā)生戰(zhàn)斗。

競(jìng)賽在我們自己某些類型的核心數(shù)據(jù)：位置、身份、公共事物日歷，產(chǎn)品標(biāo)志符和自己的命名空間。很多花費(fèi)巨資創(chuàng)造數(shù)據(jù)的案例中，可能有機(jī)會(huì)使得Intel Inside 模式運(yùn)轉(zhuǎn)，在數(shù)據(jù)只有一個(gè)來(lái)源的情況下。在其他方面，第一家通過(guò)用戶聚合、到達(dá)臨界容量的公司將是獲勝者，并將聚合的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)服務(wù)。 例如，在身份領(lǐng)域，PayPal, Amazon’的1-click 以及其他數(shù)百萬(wàn)用戶的交流系統(tǒng)，都將是建立網(wǎng)絡(luò)范圍身份數(shù)據(jù)庫(kù)合法的競(jìng)爭(zhēng)者。（在這點(diǎn)上，Google 最近嘗試用手機(jī)號(hào)碼作為Gmail 身份標(biāo)志符可能是其踏入電話系統(tǒng)的一步。）同時(shí)，Sxip 等公司正在探索聯(lián)邦身份的潛在可能，試圖找到某種可以提供無(wú)縫的web 2.0身份子系統(tǒng)的分布式1-click 。在日歷領(lǐng)域，EVDB 通過(guò)wiki 式的參與機(jī)構(gòu)，嘗試建立世界最大的共享日歷。

在關(guān)于數(shù)據(jù)方面，必須指出另外一點(diǎn)，這就是用戶關(guān)心的隱私和數(shù)據(jù)權(quán)利問(wèn)題。在很多早期網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序中，版權(quán)很寬松。例如，Amazon 認(rèn)為（但沒(méi)有強(qiáng)迫），任何提交給站點(diǎn)的評(píng)論，人們可以在其他地方再次張貼相同的內(nèi)容。然而，隨著公司開(kāi)始認(rèn)識(shí)到控制數(shù)據(jù)可能是他們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源時(shí)，嘗試控制將有所增加。

和專有軟件（proprietary software ）的增加導(dǎo)致自由軟件運(yùn)動(dòng)類似，我們希望專有數(shù)據(jù)庫(kù)也能在接下來(lái)１０年內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)自由數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)。我們已經(jīng)可以在諸如維基百科、Creative Commons 等開(kāi)源數(shù)據(jù)項(xiàng)目以及Greasemonkey 等軟件項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)了這一趨勢(shì)的早期征兆。

4，軟件發(fā)行周期的終結(jié)

正如在上面關(guān)于google 和netscape 的討論中所指出的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代定義特性之一就是，它是以服務(wù)方式傳遞，而不是產(chǎn)品。這導(dǎo)致這樣一個(gè)公司在商業(yè)模式方面，出現(xiàn)很多根本性的改變。

運(yùn)營(yíng)（Operations ）必須成為核心競(jìng)爭(zhēng)能力。Google 或yahoo 的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專家必須配有一個(gè)每日運(yùn)轉(zhuǎn)專家。因此，基本原則就是把軟件從一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為服務(wù)，除非每天都要維護(hù)，否則軟件不會(huì)停止執(zhí)行任務(wù)。Google 必須不停的搜索網(wǎng)絡(luò)、更新其索引，不斷過(guò)濾垃圾鏈接以及影響其結(jié)果的其他嘗試，不斷和動(dòng)態(tài)的對(duì)數(shù)百萬(wàn)人異步查詢進(jìn)行反映，同時(shí)給他們匹配的文本廣告。

Google 的系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)和負(fù)載平衡技術(shù)可能比搜索運(yùn)算法更加機(jī)密，這也就不是偶然了。Google 在這些程序自動(dòng)化方面的成功是面對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)所在。

諸如Perl, Python, PHP和現(xiàn)在的 Ruby等腳本語(yǔ)言在web2、0公司扮演巨大角色也不是偶然。Sun 公司第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員Hassan Schroeder Perl描述為“因