如何找人內(nèi)推，有哪些需要注意的點(diǎn)？我很少推，因?yàn)楫?dāng)我年輕無知的時(shí)候，我推了一個我不太了解的人，這讓我很生氣！那時(shí)候我練了很長時(shí)間，對公司比較熟悉。我沒有資格當(dāng)實(shí)習(xí)生，所以我是實(shí)習(xí)生。一個男生走來走去，

如何找人內(nèi)推，有哪些需要注意的點(diǎn)？

我很少推，因?yàn)楫?dāng)我年輕無知的時(shí)候，我推了一個我不太了解的人，這讓我很生氣

！那時(shí)候我練了很長時(shí)間，對公司比較熟悉。我沒有資格當(dāng)實(shí)習(xí)生，所以我是實(shí)習(xí)生。

一個男生走來走去，很多人真誠地找我，希望那時(shí)能在我的公司實(shí)習(xí)。我問人力資源部是否真的在招聘，所以我直接給了我的簡歷。

說實(shí)話，我當(dāng)時(shí)不明白。我想熟悉可靠的人。我只是覺得對方很誠懇，簡歷看起來也不錯，所以我覺得可以。

我不知道對方什么時(shí)候來面試，那天我也不在公司。會議結(jié)束后，當(dāng)我回到公司的人力資源前臺看到我時(shí)，我問：“你推薦誰？”？你認(rèn)識他嗎？”

我當(dāng)時(shí)沒有回應(yīng)。我想了很久。

事實(shí)證明，此人當(dāng)天面試遲到了，但他沒有通知公司。他來的時(shí)候，HR正在面試，其他人沒有出來接他。他在前臺等了一會兒才進(jìn)去。進(jìn)去后，他非常生氣，說他被吊在門口，但沒有人倒一杯水。

我很困惑。他們是什么樣的人。

后來我找到他，他告訴我他很抱歉我們公司沒有注意到他，所以他沒有來。我又糊涂了。誰重視誰？

后來HR告訴我，不要推薦人進(jìn)來，你一定要知道根源，我快爆炸了。

雖然我是實(shí)習(xí)生，我?guī)筒涣四闾?，但你更可靠?/p>

后來，我很少推薦任何人，怕給自己制造麻煩。

如果別人向我推薦什么，我要使出120萬的努力來表現(xiàn)，不是為了羞辱別人，而是真的有點(diǎn)累了，還是自己去做比較好。

所以你看，我變成了一種人：我從不不好意思求助，所以我的性格很孤獨(dú)。

學(xué)姐想來我們單位，讓我內(nèi)推她，我不愿意，怎么辦？

既然我不想去，我來了以后感覺很不好！那就挑她的毛病，說這在某種程度上不合適

對于大互聯(lián)網(wǎng)公司的一個職位，是找普通同學(xué)內(nèi)推幾率大還是獵頭推薦幾率大？

第一，減少面試準(zhǔn)備的內(nèi)容

第二，知道調(diào)查的重點(diǎn)

第三，知道公司的經(jīng)營方向

其實(shí)這和中國的應(yīng)試教育很相似。

但這是一個標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，而非標(biāo)準(zhǔn)答案的問題需要個人技巧，因?yàn)橛行┤思词贡痴b答案也無法回答

他們無法理解面試。

18歲的我打算去做顴骨內(nèi)推了，你們怎么看？

多說也沒用。自然美才是真正的美。請三思。

保offer的內(nèi)推真的靠譜嗎？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)部晉升的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于HR自己搜索或主動提交簡歷的成功率。

但深層次的原因是內(nèi)向者不會推任何人，他也會對自己的個人品牌負(fù)責(zé)，這相當(dāng)于一輪篩選。

所以通過內(nèi)部晉升獲得面試機(jī)會的可能性要大得多，但最終的錄取能否保證要看你自己，這與內(nèi)部晉升關(guān)系不大。

除非內(nèi)向者是決策者或?qū)Q策有重大影響[傻笑

內(nèi)向者指企業(yè)的內(nèi)部推薦。一般來說，企業(yè)會調(diào)動內(nèi)部員工，然后利用自己的一些網(wǎng)絡(luò)資源，幫助企業(yè)獲得更多優(yōu)秀人才。這種招聘方式非常有效方便，成本相對較小，招聘的時(shí)間周期相對較短。招聘人員的素質(zhì)特別高。這種招聘方式在一些大中型企業(yè)中效率最高。據(jù)調(diào)查，我國50%的知名企業(yè)都在用這種方式招聘