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供應(yīng)商感知模型圖 什么是供應(yīng)商感知模型?

什么是供應(yīng)商感知模型?供應(yīng)商感知模型,又稱供應(yīng)商感知定位模型,是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的一個(gè)重要模型。什么是供應(yīng)商感知模型(Supplier_Perception_Model)?供應(yīng)商感知模型又稱供應(yīng)商感知

什么是供應(yīng)商感知模型?

供應(yīng)商感知模型,又稱供應(yīng)商感知定位模型,是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的一個(gè)重要模型。

什么是供應(yīng)商感知模型(Supplier_Perception_Model)?

供應(yīng)商感知模型又稱供應(yīng)商感知定位模型,是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的重要模型。

如何管理供應(yīng)商?

供應(yīng)商管理是對(duì)供應(yīng)商的理解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制進(jìn)行綜合管理的總稱。供應(yīng)商管理的目的是建立一支穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,供應(yīng)商管理已經(jīng)成為每個(gè)人頭疼的問(wèn)題。如何管理好供應(yīng)商,取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況?,F(xiàn)在企業(yè)管理供應(yīng)商,無(wú)非是降價(jià)、審核、變更等,而供應(yīng)商的需求是利益。當(dāng)他們和你在一起時(shí),他們不僅沒(méi)有興趣,而且還失去了妻子和士兵。沒(méi)有人會(huì)對(duì)企業(yè)好,合作好。而在這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們需要做的是與供應(yīng)商共贏,這樣才能更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。我認(rèn)為我們應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)。

1. 不要把供應(yīng)商當(dāng)作供應(yīng)商,而是當(dāng)作合作伙伴??肆_斯比說(shuō),我們的企業(yè)代表客戶、供應(yīng)商和員工的利益,幫助他們?nèi)〉贸晒?。在供?yīng)商面前我不是上帝。只有用同樣的思路管理供應(yīng)商,才能有正確的思路和實(shí)施。

2. 降低成本時(shí)不要尋找供應(yīng)商。正如馬云所說(shuō),如果你想用58元買勞力士,我只能給你一個(gè)假貨。如果你想以很低的價(jià)格買到好的產(chǎn)品,我為什么要在沒(méi)有利潤(rùn)的情況下選擇你呢。在合理的范圍內(nèi)降價(jià)是可以的,但我們不能總想著降價(jià)。當(dāng)然,根據(jù)不同的行業(yè),會(huì)有季節(jié)性的波動(dòng)。另外,隨著每年技術(shù)和管理的變化,供應(yīng)商的材料成本也會(huì)降低。

3. 及時(shí)評(píng)估供應(yīng)商,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何管理供應(yīng)鏈。

4. 為了幫助供應(yīng)商,作為顧客和需求者,我們應(yīng)該面對(duì)供應(yīng)商的問(wèn)題。當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)該善于幫助他們,并將他們視為一個(gè)整體。當(dāng)你把他作為一個(gè)整體,幫助他,你和供應(yīng)商之間的關(guān)系就會(huì)悄然改變。它將成為一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,一種幫助與被幫助的關(guān)系,一種相互成就、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系,而不是一種簡(jiǎn)單的上下游供求關(guān)系。

還有很多事情要做,一句話兩句話都說(shuō)不清楚,希望以上對(duì)您有所幫助,如果您還有其他問(wèn)題,可以給我留言。

華為的供應(yīng)商都有哪些?

手機(jī)配件太多,不同型號(hào)的手機(jī)需要不同的配件。而且,華為不僅從事手機(jī)業(yè)務(wù),還從事通信業(yè)務(wù),所以華為的供應(yīng)商太多。因此,我們這里只能列舉華為的幾家供應(yīng)商,但沒(méi)有詳細(xì)的描述。

先說(shuō)說(shuō)華為通信業(yè)務(wù)的供應(yīng)商

先介紹一下ona技術(shù)的發(fā)展:公司成立于2000年10月。它從無(wú)源器件開(kāi)始,包括研發(fā)、制造和生產(chǎn)。其主要客戶是全球設(shè)備供應(yīng)商,以及華為、中興等國(guó)內(nèi)幾大設(shè)備供應(yīng)商。

過(guò)去業(yè)務(wù)主要集中在無(wú)源元件上,但無(wú)源元件的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)小于有源元件,去年公司已成為全球第三大供應(yīng)商,市場(chǎng)份額為13%。公司在被動(dòng)市場(chǎng)中發(fā)展良好,但市場(chǎng)增長(zhǎng)空間不大。因此,2012年公司開(kāi)始由被動(dòng)市場(chǎng)向主動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,由小市場(chǎng)向大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

2016年,整個(gè)通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)80億臺(tái),被動(dòng)市場(chǎng)占16.5億臺(tái),主動(dòng)市場(chǎng)占多數(shù)。進(jìn)入活躍市場(chǎng)后,公司還可以進(jìn)入數(shù)據(jù)中心市場(chǎng),這是光通信設(shè)備快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)之一。

新飛通道主要為華為提供兩款產(chǎn)品,一款是100g相干接收機(jī),一款是窄線寬激光器,用于華為100g相干系統(tǒng),一款是發(fā)射機(jī),一款是相干穩(wěn)壓器。

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