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宏創(chuàng)控股重組 為啥海爾智家私有化海爾電器之后,大家普遍看好海爾智家,但外部認(rèn)為還有提升空間?

為啥海爾智家私有化海爾電器之后,大家普遍看好海爾智家,但外部認(rèn)為還有提升空間?2019年底以來,市場(chǎng)上關(guān)于海爾智佳私有化海爾電器的消息不斷?,F(xiàn)在已經(jīng)正式宣布了,這絕對(duì)是一大利好。恭喜海爾智佳滿倉(cāng)。我個(gè)

為啥海爾智家私有化海爾電器之后,大家普遍看好海爾智家,但外部認(rèn)為還有提升空間?

2019年底以來,市場(chǎng)上關(guān)于海爾智佳私有化海爾電器的消息不斷?,F(xiàn)在已經(jīng)正式宣布了,這絕對(duì)是一大利好。恭喜海爾智佳滿倉(cāng)。

我個(gè)人非??春煤栔羌?。首先,海爾一直是全球家電第一品牌,其市場(chǎng)地位不可動(dòng)搖。多年來,品牌影響力至少能影響兩三代人。在海外市場(chǎng),收入和經(jīng)營(yíng)狀況良好,一直高于行業(yè)增速,市場(chǎng)份額不斷提高,利潤(rùn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。

對(duì)于海爾智能家居來說,如何在鞏固和不斷完善現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,真正實(shí)施智能家居生態(tài)品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大其未來的領(lǐng)先地位,是下一步的考驗(yàn)。此時(shí),正是選擇私有化交易的時(shí)候!因此,海爾智佳將海爾家電私有化后,很多人認(rèn)為海爾還有提升的空間,海爾智佳未來還會(huì)進(jìn)一步增值。

之前,海爾智佳被列為海爾集團(tuán)業(yè)務(wù)的一部分,其業(yè)績(jī)不能代表海爾的真正實(shí)力,因此蒙受了損失。海爾智佳將海爾電器私有化后,家電板塊將被兼并,業(yè)務(wù)將更加完整,雙方將發(fā)揮協(xié)同作用,成本率和盈利能力將大大提高。

合并后,兩家公司還可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。海爾智佳在A股和d股市場(chǎng)均上市。這種“中外合資”的股權(quán)結(jié)構(gòu)也將使現(xiàn)金和股利的使用安排更加高效。我相信海爾的市場(chǎng)潛力會(huì)相當(dāng)大,資本市場(chǎng)對(duì)海爾的價(jià)值會(huì)有一個(gè)比較客觀的認(rèn)可,所以未來會(huì)有一波的上升。

不過,也要注意的是,即使海爾智能家居私有化后,家電業(yè)務(wù)的合并仍然是海爾集團(tuán)業(yè)務(wù)的一部分。如果有一天海爾集團(tuán)會(huì)在海爾智能家居上安裝更多的業(yè)務(wù),那么它將與整體上市的美的、格力更具可比性。私有化,私有專利,私有財(cái)產(chǎn),私有說了算,收支不受限制,自由,你為什么要做,私利。

在古代,私有化根本沒有讓員工受益,只有剝削和擠壓。沒有完善的制度和法律制度的約束,如果私有化的巨大剩余價(jià)值不利于社會(huì)的健康發(fā)展,也是一種傷害

根據(jù)最近發(fā)布的2019年世界500強(qiáng)排行榜,中國(guó)品牌有40個(gè)上榜,入選品牌數(shù)量居世界第五位。其中,有10個(gè)品牌躋身百?gòu)?qiáng)。排名第一的是國(guó)家電網(wǎng),在500強(qiáng)排行榜上排名第28位,海爾排名第41位,中國(guó)排名第51位。

世界品牌500強(qiáng)是由世界品牌實(shí)驗(yàn)室獨(dú)家編制發(fā)布的。發(fā)布16年,被公認(rèn)為全球三大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一。該榜單以品牌的世界影響力為基礎(chǔ),根據(jù)品牌市場(chǎng)份額、品牌忠誠(chéng)度和全球領(lǐng)導(dǎo)力這三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)打分。海爾上榜多年。

在中國(guó)白電品牌上,大多數(shù)人會(huì)聯(lián)想到美的、格力和海爾。在中國(guó),美的和格力的知名度和影響力可能不亞于海爾。然而,海爾的全球化起步比較早,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球性的大型家電品牌。它在全球的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美的和格力。這份榜單顯示,海爾是中國(guó)的頂級(jí)品牌,它是唯一入選世界500強(qiáng)品牌的家電企業(yè),而且排名相對(duì)較高?,F(xiàn)在海爾已經(jīng)是世界級(jí)的家電企業(yè),涵蓋了廚電、家電、太陽能等多個(gè)生活辦公場(chǎng)景。在整體廚房、中央空調(diào)等諸多方面,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)轉(zhuǎn)型。我相信海爾未來會(huì)發(fā)展得越來越好

海爾電器為何要私有化?

私有化后的海爾智能家居憑借全球布局、全球品牌、各類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)外、跨行業(yè)線實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同和增值;另一方面,隨著業(yè)務(wù)協(xié)同的實(shí)施,海爾智能家居在產(chǎn)業(yè)布局上將更加值得期待智能家居。

2019年世界品牌500強(qiáng)發(fā)布:家電企業(yè)海爾入圍,你怎么看?

海爾集團(tuán)是全球第四大白色家電制造商。中國(guó)最具價(jià)值品牌海爾在全球建立了29個(gè)生產(chǎn)基地、8個(gè)研發(fā)中心、19個(gè)海外貿(mào)易基地和5萬名員工。它是一家大型跨國(guó)集團(tuán),全球營(yíng)業(yè)額為1220億英鎊。海爾的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電視、熱水器等產(chǎn)品,有19個(gè)被評(píng)為中國(guó)品牌,

海爾為什么要私有化退市?

海爾是中國(guó)僅有的幾家真正在國(guó)外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、享受美食的企業(yè)

有時(shí)不一定是壓倒性的新聞和新聞代表。在當(dāng)今的中國(guó)環(huán)境中,壓倒一切的新聞往往代表著水軍

公司的私有化主要發(fā)生在美國(guó)股市和香港股市上。香港股市遠(yuǎn)低于美國(guó)股市。表面上看,都是冠冕堂皇的,即被市場(chǎng)嚴(yán)重低估,其價(jià)值不被市場(chǎng)重視。說白了,股價(jià)太低了,但一些公司私有化的背后是財(cái)粉,如果你在美國(guó)生存不下去,就設(shè)法逃走。然后回歸A股,這就叫華夏資本的回歸。

在美國(guó)股市,不僅證券交易委員會(huì)在觀望,還有各種各樣的做空機(jī)構(gòu),比如渾水。幸運(yùn)咖啡是由渾水短缺,然后退市。雖然它有機(jī)會(huì)舉行聽證會(huì)為自己辯護(hù),但很難逃脫退市的命運(yùn)。關(guān)鍵是,它仍然面臨集體訴訟機(jī)制100多億美元的賠償,實(shí)在吃不消。

中蓋股份私有化后,將回歸A股。它不僅享有很高的估值,而且市值增長(zhǎng)了數(shù)倍。即使有經(jīng)濟(jì)問題,新皮被罰款60萬元,有了賠償,賠償比例還是很低的??梢哉f,除了二級(jí)市場(chǎng),所有的投資者都是贏家。

我們不歡迎或反對(duì)中國(guó)資本的私有化,但我們不能都回來。至少我們必須分享什么是好公司,什么是垃圾公司。垃圾公司的衰落確實(shí)是有害的。當(dāng)一家好公司回來時(shí),我們用雙手歡迎它。似乎人們害怕垃圾公司回來。

IPO是必不可少的。華夏資本也是IPO。國(guó)內(nèi)發(fā)行人也是ipo。它們都是融資。關(guān)鍵是要誠(chéng)實(shí),不要傷害投資者。