怎樣寫一份好的日?qǐng)?bào)和周報(bào)？首先要簡(jiǎn)單明了，總結(jié)昨天哪些工作進(jìn)展不夠，以及如何達(dá)到預(yù)期效果。今天，我們要以昨天的總結(jié)為鑒，奮發(fā)圖強(qiáng)。每天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決它。在每周日常工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)工作中已經(jīng)解決和需要

怎樣寫一份好的日?qǐng)?bào)和周報(bào)？

首先要簡(jiǎn)單明了，總結(jié)昨天哪些工作進(jìn)展不夠，以及如何達(dá)到預(yù)期效果。今天，我們要以昨天的總結(jié)為鑒，奮發(fā)圖強(qiáng)。每天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決它。在每周日常工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)工作中已經(jīng)解決和需要改進(jìn)的具體問(wèn)題，避免驕傲自滿和干涸，制定下周工作的總提綱和每天的具體進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，重新開始，正常進(jìn)行。

如何寫出一份優(yōu)秀的工作周報(bào)？

既然是每周的工作報(bào)告，那么更重要的是關(guān)注定期的工作報(bào)告。同時(shí)，要把結(jié)果清晰地呈現(xiàn)出來(lái)，包括以下要點(diǎn)：

本周的重點(diǎn)工作是什么，為什么要放在開頭，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚地知道你有一種工作、重點(diǎn)和計(jì)劃要做；

本周的工作目標(biāo)標(biāo)桿管理的實(shí)際完成情況、完成了哪些工作以及與預(yù)期目標(biāo)相比是如何實(shí)現(xiàn)的，都需要提供數(shù)據(jù)支持，以便領(lǐng)導(dǎo)知道您的工作有目標(biāo)，并分階段跟蹤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；

周工作目標(biāo)是否完成完成情況，一周的工作情況，以及目標(biāo)是否完成的原因分析（如果完成，在哪里做比較好；如果沒(méi)有，目前完成到什么程度，在哪里可以調(diào)整）；

鑒于目前的成就和進(jìn)展，如何規(guī)劃下周的工作，工作重點(diǎn)是什么，要完成的工作預(yù)期目標(biāo)是什么，計(jì)劃可以盡量量化，這樣才能衡量完成情況；

注意：在工作進(jìn)度和下周的工作計(jì)劃中，不要把完成作為一個(gè)很好的指標(biāo)。這種表達(dá)方式不應(yīng)該太冗長(zhǎng)，不能表達(dá)事物的交流過(guò)程，而應(yīng)該盡可能以可量化的形式呈現(xiàn)結(jié)果。

案例參考：

1。每周工作重點(diǎn)

XX新店基礎(chǔ)人員XX崗位招聘補(bǔ)充

2。每周工作進(jìn)度

目標(biāo)招聘10人，實(shí)際招聘9人，預(yù)留測(cè)試崗位1人，成績(jī)率90%

3。每周工作回顧

不能100%完成工作目標(biāo)，客觀情況，其中周三下雨影響面試率；主觀原因，個(gè)人心理局限，負(fù)面影響來(lái)訪期望下降；

4、下周工作計(jì)劃

XX崗位招聘8人，YY崗位招聘4人

希望對(duì)您有所幫助

公司每周都要寫周報(bào)該怎么辦？

公司要求每周報(bào)告是正常的。我覺(jué)得你進(jìn)退兩難，因?yàn)槟悴恢涝趺磳懼軋?bào)。周報(bào)的基本工作程序由計(jì)劃、實(shí)施、修訂和完成四個(gè)部分組成。按這四部分內(nèi)容填寫即可。