菜鳥網(wǎng)絡(luò)的模式是怎樣的？它靠什么盈利？謝謝。菜鳥還是典型的老馬式作品，注重布局和整合。新秀的性質(zhì)與螞蟻金服一致，螞蟻金服深度挖掘以電子商務(wù)（天貓?zhí)詫殻楹诵牟季值闹苓吪涮自O(shè)施。螞蟻金融服務(wù)為電子商務(wù)提

菜鳥網(wǎng)絡(luò)的模式是怎樣的？它靠什么盈利？

謝謝。

菜鳥還是典型的老馬式作品，注重布局和整合。新秀的性質(zhì)與螞蟻金服一致，螞蟻金服深度挖掘以電子商務(wù)（天貓?zhí)詫殻楹诵牟季值闹苓吪涮自O(shè)施。螞蟻金融服務(wù)為電子商務(wù)提供多種金融支付手段，菜鳥為電子商務(wù)提供更加多樣化的物流方式（四通一達(dá)可選）。本質(zhì)上，菜鳥只是圍繞電子商務(wù)整合了幾乎所有主流物流品牌。外觀是整合，意在控制，進(jìn)而凸顯電子商務(wù)的核心優(yōu)勢和地位，具有一定的侵略性。

京東的物流是自建的，成本更高，建設(shè)周期更長，體驗更好。京東物流不是在整合，而是在整體配套上，它也凸顯了自主電子商務(wù)的地位，但沒有通過整合的手段進(jìn)行控制。更愿意提高自己的物流質(zhì)量。更溫和。

順豐的核心業(yè)務(wù)是高速優(yōu)質(zhì)的物流體系。它已經(jīng)專業(yè)化多年了。如今，它正試圖憑借強大的物流能力涉足電子商務(wù)。

在我看來，馬先生的行為可能不是SF拒絕被起訴造成的。只是保險絲。這是因為順豐的違法行為讓馬云感到不舒服——首先是物流，然后是電子商務(wù)。這觸及了老馬的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)成了直接威脅的可能。當(dāng)然，個人觀點難免有失偏頗。我們應(yīng)該拋開自己的觀點，多想想。

阿里巴巴是日本企業(yè)嗎？

阿里巴巴屬于中國企業(yè)，而不是日本企業(yè)。

只是一開始是日本企業(yè)家投資的，所以他們持有更多的股份。然而，阿里巴巴仍然是一家中國公司，但其他人持有更多的股份，因此他們可能能夠獲得很多收入。所以你是否覺得如果你的收入有很大一部分被別人拿走了，你會覺得自己遭受了一點損失。你覺得像這樣的公司嗎。是別人的公司。

但是這個問題不能說，因為當(dāng)時馬云找了很多國內(nèi)的企業(yè)家來投資他的公司，但是沒有人投資。很多人不相信，但他們?nèi)匀皇峭鈬髽I(yè)家。他們相信馬云的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，他們也經(jīng)常相信馬云公司的產(chǎn)品，所以他們投資了這個產(chǎn)業(yè)，還給了馬云，正是因為這些投資和支持，阿里巴巴才成長起來。畢竟，他們是外國企業(yè)家。這些企業(yè)家有遠(yuǎn)見和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。國內(nèi)企業(yè)家不敢投資此類產(chǎn)品和公司的原因有很多。

事實上，我認(rèn)為我們不需要擔(dān)心這樣的問題。這樣的問題自然會有宏觀調(diào)控，而阿里巴巴公司也會協(xié)調(diào)各方面的問題。至少阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云還在。他能協(xié)調(diào)各方面的矛盾，解決各種問題。其實，人雖有國界，財富卻沒有國界。只要你有勇氣、遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略目標(biāo)，你就可以去很多國家賺錢。但如果你沒有這些，即使在家也賺不到錢。因此，別人的投資是正確的，戰(zhàn)略目標(biāo)各方面都是完善的，切斷他們應(yīng)有的利益是可以理解的。沒有必要依賴外國人的投資，所以我覺得不舒服。

阿里巴巴46.6億元入股申通快遞，快遞行業(yè)是否會洗牌，順豐還能保持一哥地位嗎？

阿里巴巴以46.6億元入股申通快遞，標(biāo)志著阿里巴巴對申通、中通、圓通、百世匯通的戰(zhàn)略投資。

這四家快遞公司第三季度的營業(yè)額為224億元，與順豐快遞的228億元幾乎持平。

有人懷疑阿里巴巴是否會推動這四家快遞公司的合并，動搖順豐快遞一哥的地位？

實現(xiàn)這一戰(zhàn)略投資的目的是通過戰(zhàn)略合作來密切我們之間的伙伴關(guān)系。至于合并，真的很難。

目前三通和白石匯通均采用特許經(jīng)營制，收費和滿意度相近。順豐采取的是直營模式，與三通一達(dá)截然不同。因此，對于阿里巴巴投資三通和白石匯通，順豐并沒有做出太大回應(yīng)。

兩種商業(yè)模式之間的差異代表了消費者的選擇方向，不會產(chǎn)生太多競爭。

順豐一直與菜鳥網(wǎng)在快遞數(shù)據(jù)交換上存在分歧。菜鳥的目標(biāo)是建立一個優(yōu)于所有快遞公司的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這是很難實現(xiàn)的。事實上，阿里對申通的投資正是這些公司的最愛。我們不應(yīng)該在數(shù)據(jù)合作上有偏見。

然而，從這些快遞公司的財務(wù)報告來看，順豐的危機確實很大，但其營業(yè)額仍保持27.6%的增長率。但其主要依靠并購來擴大營業(yè)額，而其凈利潤則直接降為負(fù)數(shù)，負(fù)4.57%。

隨著京東物流進(jìn)入競爭，或許順豐快遞的一哥地位真的有可能動搖。然而，就單個快遞公司而言，順豐的優(yōu)勢仍然很大。