java面試失敗，沒有公司經(jīng)驗，培訓(xùn)完做過兩個項目，請教大家有啥建議？對于Java真正熟練的項目開發(fā)經(jīng)驗和解決bug的能力肯定是必不可少的，而且隨著公司的不斷變化，要求越來越高，不僅要求你要有編寫代碼

java面試失敗，沒有公司經(jīng)驗，培訓(xùn)完做過兩個項目，請教大家有啥建議？

對于Java真正熟練的項目開發(fā)經(jīng)驗和解決bug的能力肯定是必不可少的，而且隨著公司的不斷變化，要求越來越高，不僅要求你要有編寫代碼的能力，還要有代碼規(guī)范，同時還具有代碼服務(wù)部署能力和業(yè)務(wù)部署、技術(shù)部署能力

！隨著過去兩年市場的變化，我們需要學(xué)習(xí)很多東西。如果基礎(chǔ)太差，我們可以從一個簡單的實習(xí)和低工資開始。我們不應(yīng)該貪圖太大的職位。同時，我們也要梳理自己的知識體系，看到招聘網(wǎng)站的招聘需求，這樣才能更好地找到自己的定位，勝任更高的職位，所以需要通過再學(xué)習(xí)來提高，比如網(wǎng)上學(xué)習(xí)、看視頻、買書、培訓(xùn)等方式來提高

！還要經(jīng)得起市場的考驗，當(dāng)你已經(jīng)勝任在公司實習(xí)的時候敢于付出，那就在公司與同事交流吧！多學(xué)點(diǎn)，逐漸提高時間，去挑戰(zhàn)一些更高層次的技術(shù)項目的義務(wù)，因為在一個公司里不是你想要多少錢，而是你想要多少錢讓自己值多少錢之前，否則你要想高，也要在公司呆一段時間，一段時間只能留下一個很短的時間名聲不好

！但是你可以選擇一步一步地提高，一點(diǎn)一點(diǎn)地承認(rèn)自己做了很多工作，雖然有些工作薪水很誘人，但不要碰，因為提前干預(yù)會讓你感到沮喪！面試誠懇點(diǎn)肯定是需要的，剛開始就需要低調(diào)下來，謙虛地去學(xué)習(xí)，去成長，在成長中尋找發(fā)展機(jī)會，即使剛開始工資很低，特別低，重要的是年輕時要學(xué)會技能

！因為現(xiàn)在公司里沒有傻瓜，面試官對主任都很聰明，很容易看出很多技術(shù)都很扎實，如果技術(shù)不扎實，那肯定是不可能的！但是如果你努力工作，一步一步，有一些程序員最終發(fā)展得非常好，能夠勝任許多職位。

最后，我想說不要放棄，從基本的JavaEE javase開始，一步一步地提高自己總是好的。如果您對此有任何疑問，請與我聯(lián)系

遇到j(luò)ava特別難解決的Bug怎么辦？

難解只能說明你不善于學(xué)習(xí)。程序都是你自己寫的，bug都是你自己造成的。不管有多難，哪里可以？您總是可以理解編譯器提示的錯誤行。如果你抓住那一行并仔細(xì)分析，有時編譯器所反映的錯誤是不清楚的。如果你打印一些中間變量的值并將其與期望值結(jié)合起來，你總能解決問題

作為一個it從業(yè)者，我也出版過Java編程書籍，所以讓我來回答這個問題。

首先，很多自學(xué)成才的Java編程人員在參與項目團(tuán)隊的初期會遇到各種各樣的問題，很多人在面對開發(fā)任務(wù)的時候會無從下手。造成這一問題的主要原因是自學(xué)成才的學(xué)者缺乏實踐經(jīng)驗，為了盡快融入項目團(tuán)隊，他們應(yīng)該盡快提高實踐能力。

自學(xué)java往往更注重編程的語法，在實際的開發(fā)任務(wù)中，開發(fā)工具、開發(fā)過程和對業(yè)務(wù)的熟悉往往更為重要，在實際的開發(fā)中，學(xué)習(xí)期間的代碼量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實驗代碼量，這也是一個很大的挑戰(zhàn)。

對于自學(xué)成才的學(xué)者來說，為了盡快完成項目開發(fā)任務(wù)，我們應(yīng)該從以下三個方面著手：第一：通過開發(fā)案例學(xué)習(xí)。在進(jìn)入開發(fā)團(tuán)隊的初期，要通過已有的開發(fā)案例了解開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)風(fēng)格，以便盡快融入開發(fā)團(tuán)隊。在開發(fā)案例的選擇上，要盡量選擇最近完成的項目，并注意案例的類型。

第二，注意溝通。在進(jìn)入開發(fā)團(tuán)隊的初期，一定要注意溝通，不懂的地方，要及時與有經(jīng)驗的程序員溝通。這個過程對程序員的成長非常重要。根據(jù)歷史經(jīng)驗，善于溝通的程序員往往得到快速發(fā)展。第三：注意學(xué)習(xí)的過程。開發(fā)項目必須注意學(xué)習(xí)過程，業(yè)務(wù)過程和技術(shù)過程對于項目開發(fā)更為重要。在開發(fā)一個項目之前，首先要弄清楚業(yè)務(wù)邏輯，然后再考慮技術(shù)實現(xiàn)方案，這往往要考慮到團(tuán)隊的技術(shù)流程。