怎么樣才能拍更好的視頻，讓更多人關(guān)注你？1. 原版。現(xiàn)在人們的欣賞水平越來越高，單純攜帶別人的視頻或編輯視頻很難得到人們的喜歡。視頻應(yīng)該是原創(chuàng)的，由創(chuàng)作者創(chuàng)作，有自己的創(chuàng)意和新穎性。只有這樣，才能有越

怎么樣才能拍更好的視頻，讓更多人關(guān)注你？

1. 原版?，F(xiàn)在人們的欣賞水平越來越高，單純攜帶別人的視頻或編輯視頻很難得到人們的喜歡。視頻應(yīng)該是原創(chuàng)的，由創(chuàng)作者創(chuàng)作，有自己的創(chuàng)意和新穎性。只有這樣，才能有越來越多的人喜歡它。

2. 合拍。Jitter現(xiàn)在流行于其他人的視頻tiktok中，創(chuàng)造了一幅有趣的畫面。這種模式非常好，但是在選擇要一起拍攝的視頻對(duì)象時(shí)要小心，而不是盲目地一起拍攝。試著找些有趣的東西來畫一幅沒有沖突的畫。只有這樣我們才能贏得人們的愛。

3. 特效。很多人喜歡在自己的視頻中加入特效，但這種特效只限于普通的特效，人們不會(huì)喜歡自己懶得拍攝的特效視頻。如果你愚弄?jiǎng)e人，他們不會(huì)輕易喜歡的。因此，關(guān)貿(mào)總協(xié)定的效果盡可能取決于視頻的內(nèi)容，加入更多自己的想法，還是不要，只是保持視頻的原汁原味。

4. 模仿。模仿別人的視頻也是一個(gè)技巧。除了高面值的人和大量的粉絲可以得到關(guān)注和好評(píng)外，對(duì)于普通人來說也不會(huì)增加太多的粉絲或關(guān)注度。因此，在模仿的同時(shí)，盡量加入自己的特點(diǎn)，以及不同的想法，從而吸引別人的注意和關(guān)注。

5. 日常生活。如果沒有材料可供選擇，不妨選擇日常生活中的瑣事、軼事、美食、娛樂等。多拍些有正能量的東西和人們很少看到的東西。這樣才能引起觀眾的共鳴和關(guān)注。

6主題。如果視頻只是為了好玩，那是免費(fèi)的。如果你想引起人們的注意，喜歡，增加粉絲。然后我們需要在拍攝前設(shè)定主題，以及拍攝的內(nèi)容應(yīng)該表達(dá)什么。別那樣開槍。在鏡頭前左右看看。人們看完后會(huì)感到困惑。

你對(duì)那些收養(yǎng)許多流浪狗的人怎么看？

（（流浪貓狗的所有收養(yǎng)者））：只有他們有一顆善良的心，愛護(hù)環(huán)境，才能用自己的錢收養(yǎng)流浪貓狗。也就是說，流浪貓狗的收養(yǎng)者一定要正確認(rèn)識(shí)自己的思想

！政府部門應(yīng)支持和取消養(yǎng)犬證登記收費(fèi)，減少流浪狗數(shù)量，維護(hù)環(huán)境污染

請(qǐng)用一句話說明你是程序員？不許寫代碼？

你買過最假的東西有多假？

永不釋懷

怎么樣把一根蔥拍出參天大樹的感覺？分享下技巧與圖片？

我來回答這個(gè)問題。問題是，春節(jié)前，我和妻子去超市看了新鮮的、調(diào)價(jià)的羊肉片。價(jià)格是39.2元/公斤。我們買了4.6公斤，準(zhǔn)備過年用。在農(nóng)歷新年的前夜，我們把羊肉片拿出來放在鍋里涮羊肉。根本沒有羊肉的味道。整件事都是鴨肉的味道。那真是好假，人的良心不知何去何從，冰箱里有三個(gè)袋子，不知如何消除扭曲，可恨的騙子等待報(bào)應(yīng)！讓我們一起分享。再見

職員執(zhí)行力越來越差，一管就辭職，是職員問題還是管理問題？

很高興回答您的問題。如何讓蔥感覺像一棵大樹？我認(rèn)為我們應(yīng)該掌握以下技巧和方法。

首先，特寫。眾所周知，“遠(yuǎn)小，近大”的基本原理和射擊物體是一樣的。所以在拍攝蔥的時(shí)候，要盡量把鏡頭靠近，找到最佳的拍攝距離，這樣才會(huì)有大樹的效果。

第二，我們需要從后面射擊。這和開槍殺人是一樣的。如果你自上而下拍攝模特，角色會(huì)顯得矮小而壓抑。如果自下而上拍攝，效果就大不相同了，人不僅顯得腿長，個(gè)子高，個(gè)子高。蔥筍的原理是一樣的，自下而上，蔥段突出高大。第三，采用對(duì)比的方法，合理利用背景參照。用一個(gè)小模特的側(cè)面作為背景會(huì)讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺，就像好萊塢拍攝巨人電影一樣，用一個(gè)小模特的房子和正常人一起拍攝會(huì)讓人立馬成為巨人。同樣，如果你用一個(gè)小模型房拍旁邊的大蔥，大蔥馬上就會(huì)變成一棵大樹。

最后，在鏡頭的選擇上，最好選擇變焦短焦距，也可以使用廣角鏡頭，這樣蔥色變焦的效果更明顯。

??恐怕是一個(gè)復(fù)合型的問題，不僅有員工的問題，也有管理者的問題，甚至還可能涉及到制度的問題。

1.從員工的角度來看。如果執(zhí)行力不怎么樣，管理相對(duì)比較嚴(yán)格就辭職，說明這個(gè)員工還不夠成熟，定力也還不夠，還有很大的成長空間，需要進(jìn)一步在職場(chǎng)中鍛煉，才會(huì)變得更加成熟，職場(chǎng)會(huì)教會(huì)他怎么做人。

2.從管理者的角度來看。常言道，沒有無用的士兵，只有無能的將軍。這話雖然比較絕對(duì)，但是一定層面上而言，員工的執(zhí)行力怎么樣，和管理者也有很大的關(guān)系，管理者是否耐心細(xì)致的對(duì)員工進(jìn)行了指導(dǎo)，員工是否進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)等等，跟都跟員工的執(zhí)行力有非常密切的關(guān)系。

3.從制度的角度來看。任何一個(gè)比較出色的公司，管理制度都是相對(duì)比較完善的，而且會(huì)隨著市場(chǎng)的變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。如果你的公司長期處于這種狀態(tài)，說明你們?cè)诠芾碇贫壬洗嬖谝欢▎栴}。

祝大家工作順利。

這恐怕是一個(gè)復(fù)雜的問題，不僅對(duì)員工，而且對(duì)經(jīng)理，甚至對(duì)系統(tǒng)。

1. 從員工的角度來看。如果執(zhí)行力不好，管理比較嚴(yán)格，員工就會(huì)辭職。這說明員工不夠成熟，沒有足夠的決心。還有很大的增長空間。他需要在工作場(chǎng)所接受進(jìn)一步的培訓(xùn)才能變得更成熟。工作場(chǎng)所會(huì)教他如何做人。

2. 從管理者的角度來看。俗話說，沒有無用的士兵，只有無能的將軍。雖然這是絕對(duì)的，但在一定程度上，員工的執(zhí)行力與管理者有很大關(guān)系，管理者是否耐心細(xì)致地指導(dǎo)員工，員工是否接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)等等，都與員工的執(zhí)行力有著非常密切的關(guān)系。

3. 從制度的角度看。任何一個(gè)比較好的公司，管理體系都是比較完善的，并且會(huì)隨著市場(chǎng)的變化不斷優(yōu)化和升級(jí)。如果你的公司長期處于這種狀態(tài)，說明你的管理體制存在一些問題。

祝您工作順利。