如何正確評(píng)價(jià)歷史人物？以國(guó)家、民族和人民的利益為己任的偉大歷史人物將永遠(yuǎn)活在歷史的長(zhǎng)河中。毛主席是一個(gè)偉大的人，他總是在人們心中說(shuō)話有志者，事竟成，如何培養(yǎng)自己的決心？設(shè)定好目標(biāo)后，我們應(yīng)該盡最大努力

如何正確評(píng)價(jià)歷史人物？

以國(guó)家、民族和人民的利益為己任的偉大歷史人物將永遠(yuǎn)活在歷史的長(zhǎng)河中。毛主席是一個(gè)偉大的人，他總是在人們心中說(shuō)話

有志者，事竟成，如何培養(yǎng)自己的決心？

設(shè)定好目標(biāo)后，我們應(yīng)該盡最大努力得到家人和朋友的認(rèn)可。有了他們的支持，我們做事會(huì)更有信心，成功的希望也會(huì)更大。然后，要認(rèn)真按照既定計(jì)劃，一步一步地完成，遇到困難不能退縮。我們應(yīng)該找到問(wèn)題的根源，逐一加以克服。只要堅(jiān)持做下去，有毅力，有毅力，循序漸進(jìn)，循序漸進(jìn)，循規(guī)蹈矩，就不能急功近利。只要看到自己努力后取得的成績(jī)，得到周圍人的認(rèn)可和鼓勵(lì)，就會(huì)更有信心、更有決心、更有毅力。只要你有三顆心，就沒(méi)有什么不能做的。因此，有志者事竟成

怎樣才能了解自己的特長(zhǎng)？

換更多的工作，嘗試更多的工作，

你不能光靠思考就想出來(lái)，

你只有通過(guò)實(shí)踐才能找到你真正的專長(zhǎng)

]謝謝你的邀請(qǐng)和回復(fù)

追求名利基本上是社會(huì)上所有人都在做的事。在褒義詞中，還提到自古英雄出少年。你應(yīng)該等著成名。不過(guò)，也有一些貶義詞，如不作弊（犀利）、不做生意、不牟利、不早起等。

總之，人是高貴的動(dòng)物。因?yàn)槿祟惖淖杂?，所以有選擇。選擇讓人變得更好，知道如何選擇才是面對(duì)問(wèn)題的正確方法。面對(duì)生活中必須面對(duì)的問(wèn)題，我們能清楚地看到問(wèn)題。

怎樣才能很好的從多角度去看問(wèn)題？

為了幫助員工更好地分析事物的利弊，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手。

1、為了避免這種事情的發(fā)生，我們應(yīng)該盡最大努力保證信息的公開透明（保密內(nèi)容除外），讓員工有足夠的信息做出理性的判斷。比如，如果員工知道公司目前經(jīng)營(yíng)狀況差，現(xiàn)金流緊張，他就不會(huì)糾結(jié)于是否接受一個(gè)非常小的訂單。

2、幫助員工提高認(rèn)知水平

如果員工在信息充分的情況下仍然不能做出正確的判斷，可能是員工與自己在認(rèn)知上還有一定的差距。管理者可以組織員工學(xué)習(xí)提高認(rèn)知能力；也可以單獨(dú)與員工溝通，分析個(gè)人問(wèn)題，讓員工熟悉管理者多次思考的道路。

以今天的主題為例。這可以看作是一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷問(wèn)題，讓員工明白做了什么會(huì)發(fā)生什么，不做什么會(huì)發(fā)生什么，你可以在一張白紙中間畫一條線。在左邊寫字有什么效果，不在右邊寫字有什么效果。首先，兩人集思廣益，列出所有可能的影響，然后幫助員工分析利弊，從而引導(dǎo)員工做出正確的選擇。這種方法操作簡(jiǎn)單。幾次之后，員工可以自己分析，管理者可以隨后跟進(jìn)指導(dǎo)。