你遇到過(guò)哪些奇葩的面試問(wèn)題？公司正在招聘商務(wù)車(chē)司機(jī)。老板要求25歲以下，老兵優(yōu)先，熟悉當(dāng)?shù)芈窙r。主席親自約談了司機(jī)。我最后仔細(xì)挑選了一些候選人參加面試。當(dāng)時(shí)我印象非常深刻。有一個(gè)年輕人，有5年特種部隊(duì)

你遇到過(guò)哪些奇葩的面試問(wèn)題？

公司正在招聘商務(wù)車(chē)司機(jī)。老板要求25歲以下，老兵優(yōu)先，熟悉當(dāng)?shù)芈窙r。主席親自約談了司機(jī)。我最后仔細(xì)挑選了一些候選人參加面試。當(dāng)時(shí)我印象非常深刻。有一個(gè)年輕人，有5年特種部隊(duì)背景，身高1.9米。跆拳道多次獲得市、省冠軍。

當(dāng)時(shí)，男孩很傻，沒(méi)有回答。面試后，老板對(duì)他印象很好，決定聘用他。當(dāng)電話(huà)通知我可以來(lái)上班時(shí)，我被告知不要來(lái)。原因是害怕進(jìn)入陰間。

高段位HR面試都問(wèn)些什么問(wèn)題？

感謝您的邀請(qǐng)。

我是于諾的清歡，一名高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士。

我已經(jīng)用這個(gè)問(wèn)題代替了我自己。如果我是一個(gè)面對(duì)面的人力資源，我認(rèn)為我的排名相對(duì)較高，我會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題？

1. 請(qǐng)告訴我你是什么樣的人。

我想聽(tīng)聽(tīng)他是否客觀公正地了解自己。從他的工作能力到個(gè)人成長(zhǎng)，從他的談話(huà)中，我們可以了解到他的自我管理和自我規(guī)劃能力。

2. 如果你和老板有意見(jiàn)分歧，你該怎么辦？

這個(gè)問(wèn)題主要是測(cè)試應(yīng)聘者的情商，應(yīng)該和老板爭(zhēng)論，或者順從，以上師的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。

如果你在工作中是一個(gè)成熟的人，你應(yīng)該用理性和原則做事。

特別是對(duì)于掌管金錢(qián)和財(cái)產(chǎn)的金融工作者來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)太重要了。如果你不堅(jiān)持原則，老板讓你現(xiàn)在付一大筆錢(qián)到賬戶(hù)上，你會(huì)付嗎？

3. 你對(duì)我們的行業(yè)了解嗎？你認(rèn)為目前有什么改進(jìn)嗎。

問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的是看申請(qǐng)人對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解，來(lái)之前是否認(rèn)真做了功課，一旦申請(qǐng)成功，對(duì)自己的工作是否有什么計(jì)劃和計(jì)劃，是否有突破舒適區(qū)的創(chuàng)新想法。

4. 如果你通過(guò)我們的申請(qǐng)，你打算怎么工作。

事實(shí)上，這也是一個(gè)關(guān)于部門(mén)經(jīng)理水平的問(wèn)題。主要看他是否有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力，是否有協(xié)調(diào)溝通的能力，是否有績(jī)效管理意識(shí)，如何設(shè)定目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

總之，我認(rèn)為任何應(yīng)聘者都應(yīng)該首先把自己放在老板的位置上，多問(wèn)問(wèn)自己，如果你是老板，你需要什么樣的員工才能勝任這個(gè)職位。按照這個(gè)方向，如果你為申請(qǐng)做準(zhǔn)備，你會(huì)更有可能成功。

從程序員到高級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)師該如何進(jìn)階？

從普通程序員到高級(jí)架構(gòu)師，是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。除了內(nèi)部晉升機(jī)制或跳槽機(jī)會(huì)，最重要的是個(gè)人能力的增長(zhǎng)。在軟件行業(yè)工作了十多年，我想給你一些建議。

1. 不斷豐富理論知識(shí)。從廣度和深度兩個(gè)維度，不斷拓展和挖掘基礎(chǔ)理論、領(lǐng)先技術(shù)、行業(yè)解決方案、優(yōu)化方法。

2. 熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。沒(méi)有業(yè)務(wù)，純技術(shù)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。比如說(shuō)，編寫(xiě)財(cái)務(wù)軟件的人要有財(cái)務(wù)知識(shí)，編寫(xiě)電子軟件的人要有電氣知識(shí)，編寫(xiě)通訊軟件的人要有通訊知識(shí)。

3. 多總結(jié)，多提煉。將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為知識(shí)力量。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不僅是經(jīng)驗(yàn)，也是知識(shí)體系的重要組成部分。

4. 從全局性、前瞻性、擴(kuò)展性和系統(tǒng)性的角度來(lái)看待代碼體系和模塊，熟悉框架、消息、協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)和方案，經(jīng)常嘗試從不同的角度去審視、理解和消化。

5. 手上有密碼，心里卻沒(méi)有密碼。這是架構(gòu)師的高級(jí)領(lǐng)域，在這里理論和代碼可以相互通信。

我希望所有的程序員都能晉升為架構(gòu)師，甚至是專(zhuān)家、總工程師、首席技術(shù)官。非常感謝。

省考面試綜合分析哲理題如何答得“恰到好處”？

綜合分析題是省考面試必考題

！此題測(cè)試考生的綜合分析能力（思維能力）。這種能力是筆試中最重要的基本能力，也是面試中最重要的評(píng)價(jià)要素。它在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中起著極其重要的作用。如何恰當(dāng)回答？建議如下：

首先，要有一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)。問(wèn)題的內(nèi)在思維和外在結(jié)構(gòu)是對(duì)三個(gè)W-what指導(dǎo)思想的綜合概括。根據(jù)這個(gè)問(wèn)題，它可以具體表現(xiàn)為：?jiǎn)栴}/現(xiàn)象的本質(zhì)是什么；含義/啟示是什么；我的觀點(diǎn)/態(tài)度是什么。為什么要引導(dǎo)分析和闡述，并據(jù)此展開(kāi)：或分析原因和危害123；或說(shuō)明原因，如；或說(shuō)明原因123。如何引導(dǎo)回應(yīng)，并對(duì)應(yīng)以上內(nèi)容和方式，給出一二三的行動(dòng)水平。

第二，我們應(yīng)該有正確的意見(jiàn)?？偨Y(jié)什么，分析為什么（因?yàn)?23、結(jié)果123、優(yōu)點(diǎn)123、缺點(diǎn)123等）和行動(dòng)如何，一、二、三，都應(yīng)落實(shí)到簡(jiǎn)明明了的詞匯表達(dá)意見(jiàn)句中。

第三，應(yīng)該有適當(dāng)?shù)奶畛淞?。這種結(jié)構(gòu)確保層次分明（如樹(shù)干或樹(shù)枝或人體骨架），意見(jiàn)顯示了受試者的理解、認(rèn)知和辨別能力（如樹(shù)干或人體關(guān)節(jié)的節(jié)點(diǎn)）。其次，支持框架和觀點(diǎn)的材料應(yīng)該是充分的（如花和葉或血肉）。

事實(shí)上，上述答案本身就是回答面對(duì)面問(wèn)題的一個(gè)很好的例子。希望對(duì)提問(wèn)的朋友和觀眾有所幫助。