最先進的深耕機 如何在支付行業(yè)深耕?
如何在支付行業(yè)深耕?移動支付是中國的新名片。它在個人消費者方面達到了極致。出海是未來的發(fā)展方向。這一流行病教育了海外消費者,也將為我們的移動支付開啟新一輪的商機。移動支付的另一個場景是b終端,它是未來
如何在支付行業(yè)深耕?
移動支付是中國的新名片。它在個人消費者方面達到了極致。出海是未來的發(fā)展方向。這一流行病教育了海外消費者,也將為我們的移動支付開啟新一輪的商機。移動支付的另一個場景是b終端,它是未來的藍海。
現(xiàn)在想找一個有潛力的行業(yè),深耕下去,大家覺得,什么方向在未來潛力巨大?
教育產(chǎn)業(yè)永遠是一個新興產(chǎn)業(yè)。
建設(shè)一個繁榮的國家和社會,歸根結(jié)底需要高素質(zhì)的人才,高素質(zhì)的人才來自高質(zhì)量的教育。因此,教育產(chǎn)業(yè)是國家、社會和個人最受益、最重要的產(chǎn)業(yè)。
瞄準一個方向,在一個領(lǐng)域深耕,這一點非常重要。你怎么看?
瞄準一個方向,深耕一地是對的。
在利益、資源和優(yōu)勢領(lǐng)域,努力學習、取得最好成績、賺取比行業(yè)利潤更多的利潤是沒有問題的。盈利多少取決于行業(yè)的平均利潤。
比如,在以前不起眼的醫(yī)用面膜行業(yè),一直堅持深耕細作的人,在風口賺了不少錢??吹絼e人賺錢跟著做,不賠錢,這是好事。
在風險投資行業(yè),最喜歡投資的公司是行業(yè)的第一和第二,因為這些公司專注于自己的行業(yè),其市場份額基本上被頂級公司占據(jù)。騰訊總裁劉奇平在騰訊投資if(Insight forecast)大會上致辭時表示,我們非常關(guān)注核心競爭力。我們希望被投資企業(yè)有明確的價值創(chuàng)造定位、較強的產(chǎn)品能力、技術(shù)能力和戰(zhàn)略能力、高效率、較強的組織供應鏈能力和人才建設(shè)能力等
就個人而言,我們在一個領(lǐng)域努力工作,專注于此。要成為這個行業(yè)的大師,財富來自自身。
碧桂園服務(wù)&旗下的博智林機器人項目是如何深耕物業(yè)領(lǐng)域智能升級的?
這是一個非常有趣的命題。房地產(chǎn)本質(zhì)上是一個服務(wù)業(yè)。在物業(yè)領(lǐng)域,人與服務(wù)機器人如何協(xié)同工作,更好地為業(yè)主服務(wù),引領(lǐng)行業(yè)升級,建設(shè)智慧社區(qū),值得我們深思。
首先,從大數(shù)據(jù)的角度來看,碧桂園擁有超過400萬的業(yè)主基礎(chǔ),隨著碧桂園銷售的不斷增長,業(yè)主越來越多。這是一個難得的社區(qū)大數(shù)據(jù)。而且,碧桂園深耕物業(yè)行業(yè)20多年,對物業(yè)領(lǐng)域、業(yè)主的痛點和需求有了更多的了解。這為情報的發(fā)展提供了一個數(shù)據(jù)庫。
再看看現(xiàn)場。房地產(chǎn)業(yè)是服務(wù)型勞動密集型產(chǎn)業(yè)。近年來,勞動力成本的不斷上升導致了物業(yè)公司盈利能力的下降。小區(qū)的一些場景,如保潔、綠化維護、玻璃清洗等,具有很強的可替換性,還有服務(wù)機器人滲透的空間。服務(wù)機器人以其高效率和可控的標準,有可能成為“新的勞動力”。
最后,看看碧桂園的決心。大部分企業(yè)在智能方面的投入一般在200萬-500萬元,碧桂園在過去5年中的研發(fā)投入超過4.8億元。
據(jù)報道,碧桂園服務(wù)與博智林社區(qū)服務(wù)機器人合作項目于2019年2月啟動。第一代機器人于2019年6月研發(fā),第二代機器人于2019年10月研發(fā)。在不到一年的時間里,兩款產(chǎn)品已經(jīng)投入試運行。
復雜和低價值的工作可以由機器人代替。對于物業(yè)管理行業(yè)來說,隨著機器人的迭代更新,將進一步提高物業(yè)公司的運營效率,也將為業(yè)主帶來更高效、更智能的物業(yè)服務(wù)。