抖音賣貨那些主播真的很賺錢嗎？你身邊的賣貨主播都賺多少錢？前方預(yù)警：只要與賺錢相關(guān)，肯定有人歡喜有人愁！不要羨慕別人的璀璨，應(yīng)研究別人怎么做到的；也不要沮喪不知所措，每個(gè)新手都會(huì)經(jīng)歷這段灰暗期。在20

抖音賣貨那些主播真的很賺錢嗎？你身邊的賣貨主播都賺多少錢？

前方預(yù)警：只要與賺錢相關(guān)，肯定有人歡喜有人愁！不要羨慕別人的璀璨，應(yīng)研究別人怎么做到的；也不要沮喪不知所措，每個(gè)新手都會(huì)經(jīng)歷這段灰暗期。

在2019年，我整合資源開了家直播公司，主要在淘寶、快手、抖音、陌陌開設(shè)各種合法變現(xiàn)。

現(xiàn)團(tuán)隊(duì)50幾人，有人月入幾萬，雖然不漂亮，但非常勤奮、肯學(xué)；所以，我公司的大流量也積極的推向她；也有人月入幾千，按部就班、安于現(xiàn)狀，公司也不敢著重培養(yǎng)。

這就是商業(yè)合作的本質(zhì)——價(jià)值交換，這很正常。

所以，不要看哪些月入十幾萬的主播，人家非常辛苦；就像我，現(xiàn)在還在看著主播、刷著頭條，辛苦不？

所有與錢掛鉤的事，遠(yuǎn)沒有你想象那么簡單。

有人要買你的商品，你怎樣說才能讓顧客豪不猶豫的買了？

首先商家要對自己的產(chǎn)品有絕對的信心和保障，那就要突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)， 重點(diǎn)給客戶推介，然后等待客戶的反應(yīng)，細(xì)心的給客戶解答解除客戶的顧慮，特別是產(chǎn)品使用后的副作用，或者以后的售后服務(wù)，都是客戶擔(dān)心的，一旦客戶對您的解說有信心的話，就會(huì)放心的買了

什么叫注意力經(jīng)濟(jì)？

注意力經(jīng)濟(jì)又稱眼球經(jīng)濟(jì)，是指由注意力所形成的經(jīng)濟(jì)模式。注意力經(jīng)濟(jì)具體是指最大限度地吸引用戶或消費(fèi)者的注意力，通過培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體，以期獲得最大的未來商業(yè)利益的經(jīng)濟(jì)模式。最早正式提出注意力經(jīng)濟(jì)這一概念的是美國的邁克爾?戈德海伯。1997年邁克爾?戈德海伯發(fā)表了一篇題為《注意力購買者》的文章，提出注意力經(jīng)濟(jì)這一概念。在注意力經(jīng)濟(jì)模式中最重要的是大眾的注意力，只有大眾對某種產(chǎn)品注意了，才有可能成為消費(fèi)者，才會(huì)購買這種產(chǎn)品。而要吸引大眾的注意力，重要的手段之一，就是視覺上的爭奪。注意力經(jīng)濟(jì)營造了一種新的商業(yè)環(huán)境和商業(yè)關(guān)系，它改變了市場的觀念以及市場的價(jià)值分配，使商業(yè)進(jìn)入一個(gè)品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣的環(huán)境下，商家更加注重公眾的注意力和長期顧客的維持。注意力經(jīng)濟(jì)具有知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征、客戶主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的市場特征、信念經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)特征、生態(tài)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)關(guān)系和贏家通吃的競爭方式。