培訓(xùn)班的管理主要包括招生、教學(xué)管理和財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面。對于新開辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，最重要的是招生。只有招生才能保證院校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但如果有投資者，那就另當(dāng)別論了。招生，所以擴(kuò)大生源是這個(gè)時(shí)候的首要問題。

培訓(xùn)班的管理主要包括招生、教學(xué)管理和財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面。對于新開辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，最重要的是招生。只有招生才能保證院校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但如果有投資者，那就另當(dāng)別論了。招生，所以擴(kuò)大生源是這個(gè)時(shí)候的首要問題?？梢岳镁W(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)擴(kuò)大生源。線下銷售團(tuán)隊(duì)需要得到良好的管理和組織，才能參與報(bào)名活動(dòng)。同時(shí)，提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售轉(zhuǎn)化率。教務(wù)管理中最麻煩的部分就是排課和出勤，這對于大型院校來說是不可避免的，有一套管理系統(tǒng)來完成這項(xiàng)繁重的任務(wù)是很有必要的。建議使用課程堆?；ミB管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理除了日常收入外，主要是銷售和教師的績效工資更難統(tǒng)計(jì)，這個(gè)時(shí)候需要結(jié)合招生和教務(wù)來統(tǒng)計(jì)，比如意向、預(yù)約、接待、海選，延續(xù)每個(gè)環(huán)節(jié)不同的人事提成比例、教師課時(shí)和學(xué)生自由課的管理統(tǒng)計(jì)，如果沒有統(tǒng)一的制度，將成為非常重要的麻煩和容易出錯(cuò)的工作。

教學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)怎么管理？

不要只看講臺(tái)，要看老師。有道平臺(tái)不錯(cuò)。人很多，但我覺得老師真的很一般。盧艷華有門面，其他人在網(wǎng)絡(luò)課堂上也不算一流。楊國偉是中國新東方的兩大人物。周帥被數(shù)學(xué)推薦，無論是實(shí)力還是性格都讓人啞口無言。夏夢迪是《物理》雜志推薦的，雖然名氣不大，但很強(qiáng)，如果你想下線，很難找到一門課。李錚學(xué)化學(xué)學(xué)得很好。他的綜合理論比有道強(qiáng)得多。在英語中，徐蕾站成一排。徐雷無條件排隊(duì)