短租網(wǎng)站可行性分析 ,??????市場(chǎng)環(huán)境 業(yè)務(wù)模式 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)分析 投入 展望總結(jié) ,?短租市場(chǎng)的繁榮發(fā)展需要三個(gè)條件：–更多特色閑置的房

短租網(wǎng)站可行性分析

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?市場(chǎng)環(huán)境 業(yè)務(wù)模式 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)分析 投入 展望總結(jié)

?短租市場(chǎng)的繁榮發(fā)展需要三個(gè)條件：

–更多特色閑置的房源

–相對(duì)于傳統(tǒng)酒店產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

–社會(huì)誠(chéng)信體系

?短租市場(chǎng)2012年啟動(dòng)，2013成投資熱點(diǎn)

艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線短租市場(chǎng)在2012年加速起步，市場(chǎng)規(guī)模在1.4億元，而到2014年市場(chǎng)規(guī)模有望突破40億元，2015年可達(dá)105億元

行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，排他性低

擁有房源的房東、地產(chǎn)經(jīng)理人 現(xiàn)有公司間 的爭(zhēng)奪 個(gè)人客戶(hù)

年輕人、學(xué)生群體

現(xiàn)有市場(chǎng)參與者：

1. 同類(lèi)的其它短租網(wǎng)站

2. 酒店

3. 提供住房的線上旅游網(wǎng)站

酒店、民宿

?目前，整個(gè)在線短租行業(yè)，按照參與者來(lái)源分為三大類(lèi)： –獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站，如小豬短租

–依附原有業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司，如螞蟻短租

–傳統(tǒng)房屋中介推出的短租網(wǎng)站。鏈家地產(chǎn)旗下自如友家

?按照業(yè)務(wù)模式，可以分為兩大類(lèi)：

–B2C ，如途家

–C2C

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面向個(gè)人，如Airbnb ，小豬短租 面向個(gè)人及中介，如螞蟻短租，游天下

?直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ––––小豬短租 螞蟻短租 Airebnb 中國(guó) 游天下 ?間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 –途家 –攜程/藝龍/去哪兒 –各連鎖酒店

?技術(shù)投入（一年內(nèi)）

–初期建設(shè)：網(wǎng)站 移動(dòng)app ：100W –后期完善：100W –維護(hù)：50W/年

?運(yùn)營(yíng)投入

–行政管理費(fèi)用

–市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)